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家纺品牌树立独特的形象

王娟

来源: 发布时间:2007年05月24日

  首先应该有自己的独特文化,品牌文化应该是家纺品牌,形象代言人的作用在于强化已经设定好的文化,而不是相反,一部分国内品牌都变成了明星文化特征的载体,到底家纺公司应该付给明星钱,还是明星应该付给家纺公司钱?家纺品牌文化从何而来,如何选择自己的品牌文化?

  通过对国际家纺品牌的研究,我们基本上可以归为三类:一是经过长期的历史积淀来获得,比如迪奥、夏奈尔等百年经典品牌;二是独特风格倡导者,如贝纳通、ESPRIT等;三是品牌文化赋予型,如HugoBoss等。第一种需要长期的积淀,并始终坚持自己的路线,现阶段中国品牌很难去复制;第二类是众多国内企业努力的方向,但由于对设计师的要求太高,国内的服装企业很难在短期内获得这种设计优势,当然,这应该是我们的努力方向之一;第三种是国内家纺企业用得最多的,但也是在操作中变形最厉害的,某些国内品牌的形象代言人策略就是这种变形的代表。前两种我们可以称之为“隐形文化”,第三种我们称之为“显性文化”,隐性文化需要较高的欣赏层次和消费意识,而国内的消费者在这方面还比较低,并且需要很长的一段路要走;显性文化是一种可以“说出来”的文化,可以引起消费者的注意,以至共鸣,比如梦兰的品牌文化,就是这种显性文化推广成功的典型例子。


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