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品牌定位的差异性与个性化,是品牌经营成功最有效的手段。如果定位同质化(同样的定位),品牌定位既没有意义,而且还会给行业及市场带来严重的失衡。持之以恒的运作定位,是实现定位和完善定位的最可靠的保障。
从消费者看定位,可以以年龄层细分化、活动层细分化、文化群体细分化,这样多样品牌战略便可应运而生。但品牌的风格要保持延续性,内在文化不能偏离品牌主要诉求。针对消费者个性化、细分化、专业化的需求特点,形成良好的品牌网络优势,以适应现代家纺规模扩大化、品牌多元化的发展特点,不断创新、锐意进取,获得真正的竞争优势。
强调家纺品牌的定位化,就是避免为做品牌而盲目做品牌:别人做我也做,别人做专卖店我也有,别人有形象代言人,我也不能落伍……这样品牌的个性风格将失去,品牌的经营方式将没有自己的特色,必然因缺少个性而缺少灵魂。
目前,有些家纺企业,在设计上热衷于模仿、品牌上热衷于跟风。很多品牌甚至是在抄袭和盲从,这样的品牌注定是短命的。传统抄袭的劣根惯性,从设计抄袭已经延伸到品牌抄袭和运作方式上的抄袭,突出体现了“你有我也有,该出手时就出手”的盲动思想、雷同运作。
家用纺织品的品牌必须差异化。与世界家用纺织品的品牌形成差异化,因为只有民族的才是世界的;与本国本地区的家用纺织品的品牌形成差异化,因为只有有特色的才是有发展前景的。
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