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华纺银华纺纱分公司推进二级核算

卫敏华

来源: 发布时间:2006年08月11日

  四川华纺银华纺纱分公司在前纺、细纱、络筒车间全面拉开二级核算工作,推行成本定额管理,促进分公司效益增长。

  公司成立了以分公司总经理为主任的成本控制中心领导小组,建立健全《二级核算办法》管理办法。成本控制中心办公室每天为车间提供产品质量报表,每月按时报送机物料消耗等情况,让车间随时掌握核算数据,明确工作进程和努力方向。

中国纺织报   黄成


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