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奥达纺织公司2006年自我加压

卫敏华

来源: 发布时间:2006年02月28日

在严格内部管理、加大技改升级力度上作文章

  湖北荆州奥达纺织有限公司继2005年生产经营创出佳绩的基础上,今年提出自我加压的一系列新举措,提出主要经济内控目标比去年上升15个百分点。

  2005年,湖北荆州奥达纺织有限公司克服各种困难,练内功促产品升级,公司实现工业总产值33016万元,销售收入31698万元,同比增长0.9%、8.31%,实现利税2986万元,各项经济技术指标居湖北省前茅。为实现进一步良性健康发展,今年该公司制定了一系列新举措以严格内控指标。

  持续改革,做大销售。2006年,奥达公司提出积极探索资本运营新路,加大引进外资和新技术力度,寻求资本、技术、品牌和市场多方面的强强合作,按照科学化、规范化的要求,完善员工培训体系,健全分配机制。深入研究市场,建立密切跟踪国际国内行业发展和市场变化的信息网络和调研机制,拓宽销售渠道,完善快速接单反应机制,建立产品销售基地,利用自营出口权争取高附加值的外贸订单,在公司现有的5个销售办事处基础上,在国内纺织品集中城市建立办事点,发展产品销售终端客户,形成直销模式。

  创新品牌,控制成本。围绕加强品牌建设,奥达公司2006年将积极申报“中国名牌”,加大高附加值产品开发,力争全年开发高新产品100个以上,投入生产70个,针对品牌、品种、成本、质量建设,加大技改投入,全年计划投入技改资金1000万元。强化采购管理,建立原棉采购网络和原料基地,加大市场调研与监督力度,确保原料采购优质优价,全面推广成本责任制,确保制成率在82%以上。

中国纺织报


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