河北宁纺集团在棉花价格上扬的巨大压力下，坚决制定了强化内部管理，加强成本控制，通过高附加值产品提高价格，增强竞争实力的经营策略，取得了明显成效。今年前十个月，累计完成销售收入3.57亿元，实现利税1670万元，出口创汇4027万美元，与上年同比分别增长60％、13％和32％，综合经济效益在全省同行业名列前茅。 　　他们推行了“全过程预算管理零库存管理”办法。物资供应上比质比价、招标采购，执行合同“一单一清”，尤其在处理库存上竞价销售，实行“三个一样”，即内地外地一样，有关系没关系一样，领导发话不发话一样，确保一分一厘不损失。经过努力，库存资金占用降低了22％。在降低消耗上，他们将机物料、原材料等消耗指标进行细化量化，分解到台位和个人，同时将指标完成情况与主管领导的考核指标进行挂钩，使各项指标都有所下降，机物料耗与上年同比下降11％。 　　随着市场的变化开发新产品是宁纺今年的一项重要工作，近来相继开发了苎麻棉灯芯绒、霜花染色灯芯绒、苎麻棉纬弹牛仔和十字竹节布等新产品，及时适应了市场需求，增加效益200多万元。

徐建林 马辉峰

　　又讯近年来，山西绿洲有限责任公司通过产品结构调整，基本实现了“以麻代棉”的战略转移，但从全年的市场订单看，麻棉混纺产品仍占据着较大的比重，企业对棉花的需求量仍然占到总需求量的40％以上。 　　今年以来，面对棉价持续上涨给企业生产经营带来的影响，该公司积极采取有效措施加以应对。一是加快技术改造步伐，投资500余万元新增83台GA743普通剑杆织机全部用于生产麻类产品，淘汰了用于生产纯棉产品的136台1511M有梭织机。二是优化产品结构，对上机的品种采取“先纯麻，后混纺”的原则安排生产，最大限度地减少棉花的用量。三是强化内部管理，对分厂、车间进行科学合理的定员，并对临用工进行辞退，抽调机关科室人员充实到生产一线，以减少用工和非生产人员的比例，降低产品成本。四是加大应收账款的清理力度，合理调配资金，缩短资金流转周期，提高资金运营效率。 　　通过实施以上措施，确保了企业的正常生产和经济效益的稳定提高，1－10月份累计完成现价产值、销售收入、利润分别比上年同期增长32％、34％和31％，创历史同期最好水平。

段安乐

中国纺织报