适时的产品，最平的价位，独到的品牌建设，顾客主导的服务策略，严密的科学管理手段和独家特许经营连锁专营体系，这种经营理念促使爱得乐服装制造有限公司不断扩大产品市场占有率。

爱得乐服装制造有限公司是以系列男女休闲服饰位主导产品，服装定位是大众化、休闲、时尚，秉承不求最大，但求最精的宗旨，以一流的管理队伍和严谨的管理手段，树形象、创品牌，走连锁经营的道路。爱得乐服装制造有限公司生产的牛仔服也充分突现大众化、休闲和时尚性、与该公司其他休闲服饰一样，采用直接终端销售的营销策略，这与我镇其他牛仔制衣厂家的销售方式完全不同。爱得乐服装通过统一价格、统一形象、统一管理、统一服务、统一品质、统一货源配置、统一广告宣传等“七统一”手段，把销售成本降至最低点，让最有吸引力的产品，最佳的服务直接面对消费者。

对于走连锁经营的道路，爱得乐服装公司总经理谢景文先生认为：连锁经营作为一种规模化、成本低的智慧型的产业扩张方式，在推动现代化生产、引导消费、降低生产经营成本，对提高组织化及竞争秩序化方面具有划时代的意义。本世纪，连锁经营将成为我国经济发展的一种新的增长方式，也将成为我国一种崭新的创业机遇，有着巨大的前景与潜力。

以“加盟商的利益是我们的利益的保证”的经营宗旨使得公司的利益天平大幅度向加盟商倾斜，为加盟商创造了一个低风险，高回报的投资良机。因此加盟商不断增多，遍布全国各地，销售网络不断扩大，至现在已有近200家分店。加大品牌宣传是提高品牌知名度、提升品牌竞争力的充分前提。传统的品牌推广途径无外乎参加展览、传统媒体广告，而爱得乐休闲服饰通过新媒体——网络宣传。公司形象网站可能不会给公司带来直接的经济利益，但有了公司自身网站，全国各地加盟商和最终用户均能更形象的、更为直接的了解到产品的基本信息的加盟政策，了解品牌的内涵和我们的经营作风。在借助于互联网的技术优势，迅速推广爱得乐品牌、扩大终端消费群的影响力的同时，又能将成熟的管理模式通过网络的高效服务于管理和服务，加强连锁加盟会员单位的管理与反馈。正是这一经营和管理模式，使得爱得乐服装公司取得稳健迅速的发展。

谢景文先生在其连锁建设发展的战略上展望，爱得乐休闲服饰的连锁经营构架旨在进一步加强队伍培训和建设，规范管理制度，完善运营体系，加快信息化建设，通过连锁管理、产品相关政策以及营销理念的培训，为其呼之欲出的电子商务系统做好铺垫，从而真正加强其自身建设。爱得乐服装公司计划依赖其连锁销售机制，实现经营规模迅速扩大，品牌知名度大幅度提升，创造出显著的经济效益和社会效益，建立并巩固其国内最大连锁经营体系。在面对加入世贸的无限商机，爱得乐人正满怀豪情，以孜孜进取的精神去赢取爱得乐更辉煌的明天！