纺织工业调整振兴规划一出台，地处江苏苏北地区，近年来高速发展的江苏悦达纺织集团立即展开讨论，以加深对国家调整振兴规划的理解，对照自身情况，结合今年企业规划，积极探索调整下一步发展思路。 悦达纺织集团总经理朱如华表示，这次会议再次肯定了纺织工业在我国国民经济中的作用，明确纺织工业是传统支柱产业和重要的民生产业、是国际竞争优势明显的产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。这给我们吃了“定心丸”，江苏悦达纺织集团创建的初衷就是为了提升江苏盐城整体纺织业水平，为推动盐城经济进一步发展出力。现在国家肯定了我们的作用，并一再出台相关政策，旨在加快振兴纺织工业。我们将以自主创新、优化布局为重点，加快结构调整和品牌建设，巩固悦达纺织在业内已形成的优势地位。 据介绍，去年，悦达纺织以“抓盈利、上规模”、“管理效益年”活动为抓手，以重点项目建设和20万纱锭运营，家纺、针织服装、汽车面料三条产业链为中心，团结一心，各项工作取得了一定的成绩，相继跻身中国纺织和谐企业建设先进单位、中国纺织服装行业500强行列。特别在技术开发和市场营销等方面，自主创新表现突出。 悦达纺织利用新型原料如天丝、苎麻、黄麻等开发天丝/棉混纺涡流纺纱、黄麻/棉混纺涡流纺纱、苎麻/棉混纺涡流纺纱等涡流纺纱新产品与日本三菱丽阳公司共同开发醋酸纤维长丝/涤纶长丝交并,醋酸纤维长丝/棉交并线等新型纱线。公司充分发挥紧密纺、涡流纺优势研发相应纱线，继而延伸开发了38个品种的涡流纺床品面料。2008年，公司纺纱生产了700多个品种，并根据品种质量要求及时迅速地组织工艺设计，跟踪工艺上车与工艺效果，在保证生产品种质量稳定的同时，还进行了多种形式的工艺研究和工艺试验活动，先后组织进行了近200批次的工艺试验，根据原料、品种和质量情况，多次适时调整了相应的工艺，优选了工艺参数，优化了工艺组合，使工艺更趋合理。 市场营销方面，悦达纺织在增强市场应变能力的同时，进一步调整产品结构，根据客户的需求调整纱支。公司与国际知名企业合作开发60多种气流纺、涡流纺、涤棉混纺、粘胶、莫代尔等新型纱线，以差别化产品适应国内外市场的需求。管理上推行营销责任制，加强售后服务。在巩固原有销售渠道的同时，加快新客户的开拓，并动态考核客户的信誉度。公司主要领导亲自挂帅，走访客户，维护客户关系，拓展潜在市场，分别在上海、吴江、深圳等全国区域性集散市场设立了办事处，使销售网络进一步健全。旗下的家纺公司、服装公司积极寻找市场，实现满负荷生产。生产汽车用纺织品的艾文德公司，产品也得到了知名汽车客户的认可。 面对今年存在的困难，朱如华表示将迎难而上，抢抓机遇，发展的基本面不变。他透露，悦达纺织2009年的工作总体思路是：开展一项活动，抓好二个重点，提升三个贡献率，实现四个目标。开展一项活动，即组织开展“技术创新年”活动，在广大员工中树立创新理念，组织科技攻关，引进科技成果，实现技术升级，建设创新型企业。抓好两个重点，一是调整发展思路、调整产业结构、调整实施项目；二是发展重点，坚持“差别化、规模化、国际化”的发展战略，全力组织生产经营，保持企业持续发展的势头。提升三个贡献率，一是实行自主创新，组织20项重点科技攻关，及时将科研成果转化为生产力；二是实施名牌战略，继续开展创牌工作，扩大悦达纺织品牌的效应；三是加大营销工作的力度，创新市场经营模式，改革营销管理体制，扩大产品市场占有率和营销工作的贡献率。实现四个目标，保持正常生产运营，实现经济平衡较快增长；完善三条产业链建设，保持产业健康发展；管理再上水平，巩固2008年管理效益年活动成果，进一步提高管理水平；效益有所提高，推行降本增效，实现效益大幅度提高。