苏拉集团2005年的订单金额总数为14.66亿欧元（与2004年的16.9亿相比，负增长13％）。销售额累计达到15.73亿欧元（与2004年的15.93亿相比，负增长1％）。订单数的递减与上年度的销售强势形成强烈对比，究其原因，主要在于纺织板块在中国市场的需求率速减。传动系统板块，订单数与销售额都小幅上升，但是这无法完全弥补纺织板块所带来的损失。就3.8亿欧元而言，苏拉现有的订单数比2004年终时少了大约17％。

纺织板块，2005年订单数总值为10.67亿欧元，远远落后于上年度的数值（13.06亿，负增长18％；受货币汇率调整和收购行为的影响之后，负增长21％）。主要是因为中国市场的需求减少，其实在2004年下半年已经有所显现，主要涉及长丝、合成短纤维等大项目。年度销售额达到11.74亿，比上年度低了3％（12.09亿；受货币汇率调整和收购行为的影响之后，负增长6％）。我们客户的不稳定因素，如2005年上半年关于纺织品进口的贸易争端以及大幅度的投资，对世界各地的纺织机械投资都产生了消极的影响。2005年下半年，销售额为6.16亿欧元，达到了上年度的水平（6.21亿欧元）。总而言之，亚洲仍然是纺织领域的主导市场，占销售总额的67％。其中只有28％来自于中国市场，2004年为38％相比。另一方面，令人欢欣鼓舞的是，印度市场保持一贯的良好态势。纺织板块中各个部门的业务发展也不尽相同：例如，络筒机的销售记录与加弹设备的极低销售量形成鲜明的对比。

2005年财政年度的又一大显著特征就是收购和整合七大纺织技术业务，主要涉足非织造，纺织配件和回收领域。即将到来的一年，这些业务都会为纺织板块的发展助一臂之力。此外，2005年末，苏拉集团签署了一份合约，收购纺织机械配件生产商Temco（估计2006年销售额：1000万欧元）所有的有形和无形资产。该生产商位于德国Hammelburg，预计将于2月初正式关闭。Temco的产品包括假捻器，在线监测系统，变形喷嘴以及具有领先技术的特殊传动装置。它将与苏拉集团新近收购的Heberlein纤维技术公司一起合作发挥出最大的优势。

传动系统板块的订单数和销售量与上年度相比稳步上升，总共为3.99亿欧元（上年度为3.84欧元，增长4％）。从2004年下半年开始，需求量日益增长，促使2005年上半年的销售量也突飞猛进，然而2005年下半年，仅仅保持上年度的良好销售量不变。

2006年，由于对2005新收购的公司进行了全面的整合，苏拉集团预计在纺织板块的销售量会小幅上升。传动系统板块，预计农业领域的销售量会小幅下降，然而可以通过推出新产品来进行弥补。
欧元 （百万） 12个月 12个月 差值 差值
2005 2004 ％ ％*)
订单数
苏拉集团——持续经营额 1466 1690 －13％ －15％
苏拉纺织板块 1067 1306 －18％ －21％
传动系统板块 399 384 4％ 4％
销售量
苏拉集团——持续经营额 1573 1593 －1％ －4％
苏拉纺织板块 1174 1209 －3％ －6％
传动系统板块 399 384 4％ 4％

未审核
*) 货币汇率以及收购/撤资调整


欧元 （百万） 7-12月 7-12月 1-6月 05年7-12月 05年7-12月
2005 2004 2005 vs.04年7-12月 vs.05年1-6月
订单数
苏拉集团——持续经营额 702 791 764 －11％ －8％
苏拉纺织板块 515 600 552 －14％ －7％
传动系统板块 187 191 212 －2％ －12％
销售量
苏拉集团——持续经营额 803 812 770 －1％ 4％
苏拉纺织板块 616 621 558 －1％ 10％
传动系统板块 187 191 212 －2％ －12％

未审核


2005年度财政报表将在2006年3月9日，位于苏黎世新证券交易所举行的新闻发布会上公布。年度总结大会将于2006年3月11日在Arbon召开。

苏拉集团