每年的CH IC上，总有一些人物要成为众矢之的，他们的行踪备受关注，无论走到哪里都有很多人簇拥，但他们并不是那些明星代言人，而是各个行业中的领袖人物，他们之所以受到人们的追随，是因为他们所作出的业绩，同时你也不得不承认，他们的个人魅力在某种程度上已经远远超出了明星的光芒。
　　2003CH IC上，谁将成为领袖人物呢？他们又将出没于哪些场合，而你，如果想和他们交流思想或做生意，最好先弄明白他们现在正在做的事情是什么，最急需的是什么？
　　他们是谁呢？除了那些2003CH IC组委会的功臣以外（他们将非常忙碌的出现于各种场合），我想还有一批重要的人物就是那些能够带给我们思想和商机的某人领域的核心人物。您不妨随着我们一起尝试着在2003CH IC正在进行时，搜索一下他们的行踪。
　　(1) 张建民：汉帛集团总裁
　　“汉帛”这个名字刚刚在中国服装界浮出水面，就成为人们争先追逐的一个热门关键词。每一次举动都在业界引起了轩然大波。2001中国西湖博览会的首届中国国际女装展和2002中国国际服装服饰博览会上，汉帛公司先后推出来自美国的顶级品牌“H AILIVES＆H EM PEL”时装发布会和“JPR，H AILIVES，H EM PEL”进入中国市场的新闻发布会和2002／2003秋冬时装发布会。
　　紧接着，汉帛又把“兄弟杯”十年辉煌的成果揽入怀中，将其命名为“汉帛奖”，它无疑将成为与2003CH IC同时举办的中国国际时装周上的重头戏。
　　而最令人关注的是张建民此次的大手笔运作———“H AILIVES的“新好莱坞主义”。汉帛公司特意从美国请来了20名世界名模来演绎著名时装设计师b．m ich ae l先生为H AILIVES所设计的最新作品。诞生于美国本土的H AILIVES，是“新好莱坞主义”的积极创作者和倡导者，它宣扬的是一种自然而自在的优雅与尊贵，是一种特立独行并且彰显个性的态度，是一种有质量的舒适与有品位的简约。因而，此次H AILIVES携“新好莱坞主义”来到中国，不但带来了一种新的生活方式，同时，也是一个新的“商机”。
　　(2) 周少雄：福建服装服饰协会会长，七匹狼集团总裁
　　周少雄，不能不说是中国服装休闲领域的领军人物，每年的博览会，他都会成为焦点人物。此刻，人们对他的关注已经更多的上升到一个业界领导者的地位，他的一举一动很可能成为人们纷纷仿效的标尺。
　　在2003CH IC上，周少雄十分的忙，2003年3月28日下午，在保利大厦将举办一场以“石狮，时代，时尚”为主题的“中国休闲服装名城———石狮专题推介日”活动。作为福建服装服饰协会会长周少雄在引领休闲男装品牌之都的概念中功不可没。本届2003CH IC，石狮作为2003CH IC的特别协作城市，与泉州市纺织服装商会组织了25家品牌企业，200多个展位的参展团参展。
　　毋庸置疑，男装休闲将成为今后一段时间男装流行的主要诉求点，因而，对男装休闲装感兴趣的买手将十分关注这个品牌集团军。
　　作为男装休闲领域领衔品牌“七匹狼”，CH IC已经成为其展示品牌形象和最新动态的最好的舞台。每年“七匹狼”的产品，概念和宣传都在CH IC上得到了大家一致的认可，而周少雄无疑成了热点人物。在3月28日在亮马河大厦2楼大宴会厅同期举行的“依文”首届中国国际服装买手财富峰会上，你也会一睹到他的风采。
　　(3) 陈敏：温州服装商会会长，庄吉总裁
　　近几年，温州以团队的形式让业界认识了它，现在，他们不但绑起来是一条龙，其中的很多个体也都形成了气候，尤其是男装。由于多年参加CH IC的经验，使得他们目前已经非常驾轻就熟。
　　作为温州服装商会的会长，陈敏自然也承担了推动温州服装业发展的重担。此次，他带了一个更加重要的任务，那就是为今年4月份在温州举行的2003中国（温州）服装特许经营交易会暨国际服装定牌加工贸易洽谈会招商。温州服装商会成立于1994年，陈敏是其第二任会长，在人们的眼里，温州服装非常有凝聚力，同时也产生了非凡的效益。2002年，温州服装全行业实现年产值（销售）302亿元（其中内销264亿元，出口4．7亿元），比上年增长13．96％实现利税总额37．2亿元，比去年增长11．05％。陈敏所拥有的庄吉集团年销售从去年的6亿多元增加到8亿多元，在中国男装市场占有率进一步提高，同时，获得2001年全国民营企业500强的行列，另外，在2002年度，被评为最受消费者欢迎的品牌。并荣获“中国驰名商标”称号。
　　关注温州，就不得不关注陈敏，尽管近几年他的上镜率已经相当的高。
　　(4) 沈永芳：深圳服装协会秘书长
　　这位女士的能力绝对不容忽视。每年7月的中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会目前已经成为仅次于CH IC的业内第二大有影响力的博览会。此次，深圳展团由深圳市市委常委，副市长王穗明任团长，由市经贸委，外经贸局和服装行业协会以及近80家知名服装品牌组成，推出主题为“鹏城舒彩翼”，看来，此次，深圳展团又将成为2003CH IC上备受人关注的热点。
　　多年来，深圳越来越成为中国知名女装品牌的发源地，截至去年，深圳服装企业已经发展到3000家，实现产值400亿元，涌现了如“安莉芳”、“桑迪丝”、“马天奴”、“菲妮迪”、“衡韵”等一批知名品牌。
　　将于今年7月25至28日举行的第三届“中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会”，在没有公开招展的情况下，目前已登记展位1500个，展览规模突破去年几成定局。此外，交易会组委会在进一步完善服务体系以确保交易会运作更加专业化、规范化的基础上，将再出新创意，再塑新的亮点，以期引起社会各界更加广泛的关注与参与。
　　相信，沈永芳此行将为深圳制造再一次展开宣传攻势，同时，为她每年下半年的展览会招兵买马。
　　而你要想见到沈永芳女士，在3月27－28日，昆仑饭店二楼举行的5场深圳品牌时装推介表演上，可能会如愿以偿。
　　另外的场合就是在各种论坛和由组委会组织的各种活动中，沈永芳当属于被邀请的嘉宾之列。
　　(5) 王丽梅：红博广场总经理
　　关注每年的中国服装论坛人，今年肯定都注意到了“红博”的名字，它是此次中国服装论坛的冠名赞助企业。
　　这是红博总经理王丽梅的成功之处，借服装论坛之势来使自己的品牌为世人瞩目。
　　多年来，红博广场虽然在哈尔滨非常有名气，但在整个业界却并不是广为人知。在红博广场入驻的虽然也有很多知名品牌，如雅鹿，红豆，恒源祥，糜老大，华伦天奴等等，但红博的目的是吸引更多的知名品牌。从而实现强强联手，培育更大的商机。
　　红博的此次CH IC之行，不但让我们看到了一种全新的经营模式，同时也带来了“服装经纪人”这个全新的概念。红博正在将自己的品牌经销商们集结为“红博服装经纪人军团”。
　　因而，如果你是一个买手，不妨来感受一下红博模式，而对于服装品牌来说，这也是一个很有吸引力的服装经销商概念，据说，此次红博将组团上北京，没有一个品牌不会重视中国服装重镇哈尔滨的重要性，它的包容性使得几乎所有的品牌都愿意在其中占有一席之地，因而，这次红博当不虚此行。
　　所以，对于并不为众人熟识的王丽梅来说，她应该做好全攻关准备。“白领”女装曾经多年来培育CH IC的“名牌论坛”，苗鸿冰在其中可谓让整个服装圈了解了“白领”和他本人的魅力，那么，红博呢？来中国服装论坛现场，说不定你会遇到王丽梅。
　　(6) 夏华：依文公司总裁
　　“依文”是近年来中国男装市场上最不经意之间成长起来的一个品牌，多年来一直占据北京市场同类商品销售排行第一的宝座，最近，其品牌升级以后又以飞快的速度成为中国成长最快的男装品牌，在2002年被评为最受消费者欢迎的十大男装品牌之一。
　　它的所有者是一位漂亮的女士———夏华。在业内外，依文一直以情感营销闻名，它的诸多活动如“情感时尚发布会”，“俺爹俺娘”图片展，“男人主张”黑皮书，商业羽毛球公开赛等活动现在还让人记忆犹新。在大家看来，依文不喜欢去刻意的追求形式上的新颖，他们更关注内容的深刻，因而，他们所有的品牌运作最终的目标都是市场效益，这里面包括它的经济效益和社会效益。所以，对于这样一个有着明确的发展目标，并且一直稳扎稳打的品牌来说，它将成为此次博览会最受买手关注的品牌。
　　当然，还有另一个原因使买手们不得不去关注它，那就是由依文冠名的首届中国国际服装买手财富峰会，这将是夏华在所有活动之中，又一个深深刻着“夏华性格”的活动，她非常知道对于一个品牌来说，所有的活动都要有效和杰出。
　　如果你不是在这些活动的现场遇到她，很可能你不会轻易想到这个女人会在服装圈里如此的有作为，因为，她本人非常年轻而且随性。因而，2003年3月28日下午亮马河大厦2层大宴会厅，在“依文”首届中国国际服装买手财富峰会现场，当你和她面对面的交流，你才能感觉到她的另一个侧面。
　　(7) Jay A b rah am：最贵的国际营销大师
　　这个人不是企业家也不是某个行业的领导人，但他创造的财富却非常惊人。
　　他的头衔相当的多：“世界上最伟大的商人”、“直接营销的鬼才”、“零售领域独一无二的专家”、“市场营销大师”等等。而他最吸引人的是他为客户创造的财富，到现在已经有几十亿美元之多，同时，也使他自己成为世界上收费最高的营销顾问，他一天8小时的顾问费用在4万到7．5万美元，一场报告会的门票为5000美元。在其25年的职业生涯中曾为世界范围内超过400个行业的10000个客户提供帮助以解决企业中遇到的问题。他创造了数千个成功的案例，也使自己获取数千万的收入。在美国《福布斯》杂志所排名的美国经理主管人员教练中，Jay A b rah am名列第一。他是一位备受从创业公司到财富500强企业CEO们追逐的顾问，包括：M ic ro so ft、IBM、AT＆T、C ityb ank、C h a r le s Schw a l等等。
　　因而，他将成为2003CH IC上实实在在的众星捧月般的人物。如果真理只有一个的话，相信这位大师到时不会水土不服。
　　2003年3月29日全天，Jay A b rah am将在国际饭店现场做班。
　　记者手记
　　极大的尴尬
　　做完这个2003CH IC重头人物搜索以后，已是深夜，但我的头脑却越来越清醒起来。其实，我的本意是希望能够包容更多类别的人，比如各个品牌的首席CEO、职业经理人、著名设计师以及策划大师等等，但不知是我的电脑出了故障，还是什么原因，我发现了很多空白点。于是，我不得不承认———
　　当中国服装产业的大厦越垒越大的时候，中国服装人才却面临着塌方。这不能不说是一个极大的尴尬……
　　尴尬之一：高素质人才稀缺。中国服装界曾经有过100万年薪聘设计师的案例，但却一直没有真正产生价值100万年薪的职业设计师（当然，这里拥有设计师品牌的设计师和设计师走穴的薪水不算）。尽管每一位设计师都很羡慕国际大师们的崇高待遇，感叹自己生不逢时，但想想看，我们有多少人可以和老外自由的交流，有多少人能够在市场大潮的来去中行走自如。如此算来，能够坐镇总经理宝座的职业经理人就更是寥寥无几了。据统计，目前，中国服装品牌身价最高的要数一个品牌的营销经理，他们的真实年薪大约在30万－60万不等，就是这样身价的一群经理人在掌管着现在几千万或几个亿人民币营业额的服装企业。据说，有一家中小服装品牌曾经打出这样一则广告，“10万年薪聘职业经理人”，尽管是这样的一个在现在看来并不很具诱惑力的数字，却依然应征者如云，但最终的结果是那个总经理的宝座到现在还是空缺。连10万年薪的总经理都那么难找，更何况是几百万的高级职业经理人了。甚至北京的一个著名女装老板曾经发出这样的慨叹，“抬首问苍天，人才在何处？”，据说他为此毅然决然决定穷其毕生精力建立一个国际时装学院，为的就是培养服装企业需要的真正的人才。中国的服装品牌经过了20几年的原始积累，到了该升级的时候，但谁能力挽狂澜，再上一层
楼呢？这还是个未知数。
　　尴尬之二：企业留不住人。记者在采访的时候发现，无论是男装、女装、童装、内衣还是运动休闲领域，几乎每一个龙头企业都面临着人才流失的问题，尽管所有的老总表面上都以被誉为“黄埔军校”为荣，但其内中的无奈只有自己清楚。当然，人才流动在现在社会里是再正常不过的事，但为什么留不住那些优秀的人才却真是值得我们的企业家们深思熟虑的问题。这里面至少有制度上的原因。有经济学家把知识经济时代生产资料中相当的一部分称为“有腿资产”，意为可以跟着人脑走的，这部分资产以后将在企业的可持续发展中起着举足轻重的作用。但奇怪的是，为了防止这部分“有腿资产”流失，中国的大多数服装企业老板采取的策略是“挤压”政策，即尽可能的不让其成名，尽可能的不让他长大，以免他有朝一日“翅膀硬了，就会飞走了”。可以说，目前，中国的服装企业对人才的最大的欠帐就是不肯加大投入，一个是薪金上的投入，一个是培训上的投入。这将直接影响着企业的升级换代。
　　尴尬之三：人才的浪费。这几乎是所有的服装品牌拥有者都不愿意承认的一个事实。最近记者发现，很多的老板开始自己进修M BA，甚至迟迟不肯放开产品开发和营销的大权，过去成功的经验使得他们宁愿相信自己。一个“海归派”M BA学者在一次讲学中深有体会，他说，“看着那些一个个没有表情的老板的脸，我站在讲台上简直是心灰意冷，一个企业所有者的眼光直接决定了企业发展的规模。以企业所有者为核心的企业造成最直接的结果就是人才的浪费。”让这位学者体会最深的还是那个伯乐与千里马的故事，他认为，在中国的服装界，有很多老板在呼唤“千里马”难求的同时，却几乎把所有的马都装上了缰绳，而自己坐在其上，却全然不知该奔向何方……
　　而我们面临的最大的尴尬是：服装产业仍然以极快的速度发展，而人才的培养却不是一朝一夕的事……