在2010年棉花年度，农发行应城市支行累计发放棉花收购贷款6900万元，截止2011年7月18日，累计收回棉花收购贷款6900万元，清场率100%，比上级行规定的清场期限提前43天。

2010至2011年度，棉花市场价格大幅波动，险象环生，年底棉花价格每吨接连突破2万元、3万元关口，最高涨幅达75%左右。而在今年2月棉花价格站上34870元/吨的历史高位后，自3月开始又“一泻千里”，跌破26000元/吨，跌幅逾25%。棉花价格如“过山车”般的剧烈波动引起棉花收购加工企业一系列连锁反应，大量企业在恶劣的市场环境下亏损甚至倒闭，在如此恶劣的市场环境下，应城支行通过狠抓基础管理控源头，严格分期还款保进度，合理套期保值避风险，监控回笼货款勤收贷等多措并举，既弱化了企业市场风险，又确保了银行资金安全。
面对恶劣的市场环境，应城市农业发展银行领导班子狠抓基础管理控源头。自2010年9月发放棉花收购贷款以来，这个行狠抓基础管理，严格信贷资金支付程序，序时监控企业出入库情况。在信贷监管过程中，根据棉花市场价格一路上扬的特点建议贷款企业边加工边销售，防止因大量库存囤积带来的不确定风险，至2010年底，在较高价位下，与应城市支行有贷款关系的棉花加工企业已顺利销售70%的库存，为棉花顺利清场打下了坚实的基础。

在对企业跟踪管理的过程中，全行坚持分期还款保进度。每年的9月1日至次年8月31日为一个棉花年度，为了确保棉花收购贷款能在一个棉花年度内顺利实现清场，合理规避信贷风险，确保银行信贷资金安全，在签订借款合同时，支行与企业进行充分的沟通后，在借款合同上明确了分月还款计划，要求企业根据分期还款计划按时归还贷款，督促企业按计划销售棉花，按计划回笼货款，按计划归还贷款。既弱化了企业面临的市场风险，又减轻了企业一次性还款的压力。

在客户维护中，市支行督促企业合理套期保值避风险。棉花市场价格在今年2月站上历史高位后，自3月底开始“一泻千里”，跌破26000元/吨，市支行领导密切关注市场行情变化，为了避免企业跌入低谷，增加贷款损失的可能性，尽管前期贷款企业已实现大部分销售，但市场价格因素仍然会给企业形成强大的冲击力，在这种情况下，支行召开紧急会议，专题研究棉花企业的信贷风险问题，建议企业采用套期保值的方法，合理规避市场下滑带来的不利影响。在银行和企业的共同努力下，将后期损失减少到了最低限度。

为了让棉花贷款步入良性循环的轨道，市支行采取实时监控回笼货款，滚动收贷的办法，收到了较好的效果。要保证贷款正常运营，合理流动，先要促进企业资金合理流动。市支行自组建新的领导班子以来，狠抓基础管理，严格考核信贷人员尽职情况。特别加强对销售货款回笼的管理，在确保归行率的同时，及时收贷。一线执行经理对贷款企业的商品资金、结算资金和货币资金进行了认真清理，与企业共同制定了分期吐库计划，严格按照钱出去，货进来；货出去，钱进来的结算管理办法，尽量减少资金在途时间。坚持结算资金随出货商品滚动，回笼货款随结算资金滚动，归还贷款随回笼货款滚动。目前，已经全额收回了6900万元贷款，顺利实现了棉花库存和棉花贷款双结零。