您所在的位置:  纺机网 >  新闻中心 >  企业新闻 >正文

团结奋进 科学发展 开创太行新局面——公司2007年度总结表彰大会暨六届会员七届职工代表大会一次会议隆重召开

来源:河北太行机械工业有限公司 发布时间:2008年02月22日

本报讯(记者 21,公司2007年度总结表彰大会暨六届会员七届职工代表大会一次会议在办公楼四楼会议室隆重召开。105名公司职代表及特邀代表参加大会,大会主席团成员李兵凯、牛锦文、李纯德、孔令勇、韩晓红、邸会新、郝彦岭、靳小海等在主席台就坐,北京军代局驻石家庄代表室总代表苑明应邀出席大会。

大会首先对2007年度公司先进集体及先进个人进行表彰,公司副总经理于卫东宣读表彰决定,一年来,公司各单位、各部门密切配合、团结协作、开拓创新,全体员工立足本职、锐意进取、无私奉献,涌现出一批团结奋斗的先进集体和忘我工作的先进个人。为了表彰先进、激励斗志,公司对机动能源部等7个先进单位、纺机公司机加部刨镗组等11个“五好一准确”优秀班组、军品制造公司技术部工艺室等10个先进班组及田跃峰等8名劳动模范、乔荣凤等10名技术标兵、君等21名生产标兵、杜保民等25名业务工作标兵和郝彦岭等11名“五好一准确”优秀班组长进行表彰奖励。公司号召全体员工要向受表彰的先进集体和个人学习,为实现公司“三步走”第三步战略目标,为建设高科技现代化工业企业集团而努力奋斗!

公司第六届会员、七届职工代表大会一次会议是太行承前启后,迈向新起点的一次重要的大会,为了保证大会的顺利召开,公司于131在办公楼四楼会议室召开了本次大会的预备会。预备会上,首先对公司新一届会员及职工代表进行了培训,公司人力资源部针对新《劳动合同法》有关条款、财务部结合财务资金流等知识、企业文化部围绕公司企业文化如何落地,工会主席龙善宇结合实例对工会的职责工会会员的权利等知识,进行了深入浅出地讲解。会上宣读了代表资格审查报告,举手通过了大会主席团建议名单,大会日程及议程和大会选举办法及大会总监票人、计票人名单,并对新一届工会委员进行差额选举。

六届会员七届职工代表大会一次大会在大家热烈地掌声中开幕。上午的大会由党委书记牛锦文主持。公司总经理李兵凯作了题为《认真贯彻十七大精神深入落实科学发展观 努力推进太行工业又好又快发展》的工作报告。该报告共由三大部分组成。

第一部分全面回顾了公司2007年的工作。2007年,公司认真贯彻党的十六届六中全会及集团公司工作会议精神,以全面落实科学发展观为引领,以建设高科技现代化工业企业集团为目标,以提升发展能力、提高发展质量为主线,以做强军品、做大民品、抓落实为着力点,积极开展各项工作,使公司继续保持了持续稳定的发展势头。公司销售收入突破7亿元,其中:主营业务收入42814 万元,实现利润2040万元。圆满完成军品生产任务,民品销售收入实现了稳步增长,生产主体搬迁工作顺利完成,资金管理、科研开发、市场开拓、资本运营、企业改制及公司企业文化建设等各项工作有序实施并取得突出成绩。

李总在总结2007年取得成绩的同时,也指出了存在着问题和不足:一是公司发展速度和经济运行质量有待进一步提高;二是公司运行机制有待进一步转换;三是两级领导干部、职工思想工作作风及素质还有待进一步加强和提高;四是公司企业文化建设有待进一步落地。李总强调,这四个方面的问题,既是当期生产经营中存在的问题,也是制约我们持续快速发展的问题,因此,我们全体员工一定要统一思想、达成共识,切实认真加以解决。

第二部分明确了公司2008工作目标。对公司2008年在销售收入、军民品产品产量、科技开发、质量安全 环保、新厂区建设、体制改革、资本运营、第三产业、人力资源管理及节能降耗等十个方面的以具体数字明确了指标任务。

2008年公司要以“认真贯彻十七大精神,深入落实科学发展观,按照集团公司工作会议要求,坚持科学发展、协调发展,提升综合竞争能力;坚持军民互动、搞好“两个基地建设”,提升自主创新能力;坚持规模与效益并重,提升资产获利能力;坚持体制机制改革,提升持续发展能力,努力推进太行工业又好又快发展。”为指导思想。以发展为主线,以创新为动力,努力开创太行新局面,为全面建设高科技现代化工业企业集团提供保障。

第三部分明确2008年的主要任务。为确保目标的顺利实现,公司主要从(一)周密安排,统筹部署,确保完成军民品生产任务;(二)加大研发力度,确保实现科研目标,促进科研产品产业化;(三)加大投入,提升能力,全面建设高新技术企业;(四)加强质量、安全、环保管理为公司经营发展提供保障;(五)加强协调,通力合作,力争完成新厂区一期工程项目验收;(六)深化改革,完善体制,推动军民品协调快速发展;(七)加大资本运营力度,确保投资收益稳步增长;(八)结合政府“拆陋”工程,搭建第三产业发展平台;(九)深化新三项制度改革 建设高素质人才队伍;(十)依靠科技,强化管理,努力建设节约型企业;(十一)加强管理,夯实基础,提高综合管理水平;(十二)强化财务管理和效能监察,不断提高公司经济运行质量;(十三) 坚持不懈地加强企业文化建设,努力构建和谐太行等方面做好工作。

李总最后强调,2008年公司生产经营任务非常繁重,在新的起点上,我们一定要把思想和行动统一到公司制定的宏伟战略目标上来,把智慧和力量凝聚到公司部署的各项工作任务上来,团结一心、开拓进取,努力推进太行工业又好又快发展,为建厂四十周年献礼!

随后,公司总会计师邢建忠作2007年度公司业务招待费使用情况报告。

之后,召开了第六届会员代表大会。党委书记牛锦文作了第五届工会委员会工作报告、工会经费审查委员会主任刘占龙作了第五届经费审查报告。

在上午1100左右,大会进入分组讨论阶段。与会党员代表共分成七个小组,对报告进行讨论。各位代表认为,李总报告高瞻远瞩,对工作任务难点、拐点分析透彻,用数字和事实说话,为企业发展理清了思路,增强了职工的责任意识。下午,主席团成员将听取各代表组审议、讨论意见汇报,讨论并形成七届一次职工代表大会决议。全体代表举手通过了大会决议,并选举产生新一届工会委员会和经费管理委员会。

党委书记牛锦文在职工代表大会上发表了讲话,就如何抓好落实,推动企业又好又快发展提出了具体要求。

一、深入学习贯彻李总工作报告,把思想和行动统一到报告所确定的各项目标任务上来。各单位要深入学习,及时传达报告精神,讲清当前的新任务、新要求、新机遇、新挑战,激发广大职工的工作激情和创新动力,按照公司的整体部署考虑问题、安排工作,以满腔热情和高度负责的态度履行好自己的职责,坚定不移地贯彻落实公司的决策和部署。

二、加强管理,强化考核,确保落到实处。细化分解目标任务,量化指标,明确标准,制定科学的考核办法,将责任落实到具体部门,具体人员,并加强过程监督检查,确保件件有人抓,事事有人管,抓就抓到底,管就管到位。

三、加强质量、安全、环保管理,为公司又好又快发展提供保障。

四、转变思想观念,强化“危机意识、风险意识、市场意识、创新意识、全局意识五种意识,适应企业发展的需要。

牛书记指出,李总报告思路清晰,目标明确,求真务实,针对性和操作性强,我们要真抓实干、狠抓落实,确保实现各项生产经营目标,使2008年的工作迈上一个新台阶。

会议最后,公司领导向职工代表和特邀代表作述职报告,职工代表对各位领导进行了民主测评。



1  
阅读数量(277)
分享到:
 更多关于 企业新闻
 推荐企业
 推荐企业
经纬纺机
小图标 推荐企业
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
关于纺机网 | 网络推广 | 栏目导航 | 客户案例 | 影视服务 | 纺机E周刊 | 广告之窗 | 网站地图 | 友情链接 | 本站声明 |