摘要：

一年之计在于春，在中国恒天集团增资扩股、原长天九五整体更名为“恒天九五重工有限公司”并成功挂牌后，第一个春节显得意义非凡。2月22日，恒天九五重工有限公司迎来了初春的第一场大会——2011年经营工作会议。这也是公司重组后第一次召开经营工作会议，董事长唐蕾、总经理李新桥，各分子公司、事业部中高层领导共60余人参加了此次会议。本次会议是在继1月24日恒天重工股份有限公司召开的集团经营工作会议，对恒天九五重工下达了2011年目标任务书后，恒天九五重工为认真贯彻恒天重工年度工作会议精神，深入分析经济发展的态势，研究部署2011年各项工作，并将任务向事业部、子公司进行分解，特召开了本次经营工作会议。

大会由公司副总经理彭礼红主持。会上，总经理李新桥做了《2011年经营工作会议主题报告》，报告总结了2010年主要经营指标完成情况，针对恒天九五重工成功挂牌后面临的总体形势，全面部署了公司2011年工作任务。李总指出：以恒天九五重工为产业平台，紧紧围绕（工程）机械主机制造，形成核心竞争力这条主线，大力发展小型挖掘机、桩工机械、包装机械、农业机械和纺织机械等项目，利用集团公司和母公司的资本和技术优势，实现产品升级，形成产业化规模。在持续、稳定、快速的发展中实现公司迈向国内一流、乃至世界一流的长远目标。

根据2011年公司整体目标，公司总部对各分子公司、事业部下达了今年的经营任务。邵阳纺机、衡阳纺机、无锡飞达纺机、新鲁包装印刷、新瑞基础、桩工机械事业部、挖掘机械事业部、包装机械事业部、包装印刷事业部、农业机械事业部、结构件事业部、液压件事业部共5个子公司和7个事业部负责人分别与李新桥总经理签订了2011年度经营目标责任状。在新的起点、新的规划下，2011年的经营目标要求各分子公司及事业部要实现新的跨越，所有分子公司及事业部的经营指标均有不同程度的提升。大会上，各位负责人激情昂扬，信心百倍，纷纷发言勇表决心，一致表示将全力以赴完成甚至超额完成任务，力争在恒天九五重工有限公司的全新平台上，大展身手。

随后，公司负责生产管理的副总经理刘鹏程先生做2011年生产工作报告，他向与会领导汇报了2011年生产工作部署，阐释了高效生产、安全生产、节能生产的重要性，强调各个分子公司及事业部要切实重视这一部分工作的执行落实情况，并代表公司与各分子公司及事业部负责人一一签订了安全生产责任状，力求在新的一年将安全生产事故降到最低。

责任状犹似军令状，既是一种强大的压力，鞭策着管理层的高度执行力，同时也是一种义不容辞的动力，让员工以主人翁的态度切实参与到企业发展大计的谋划之中。

最后唐蕾董事长做大会总结讲话，高度肯定了本次会议的作用，并号召大家团结互助，心往一处想，劲往一处使，为恒天九五的美好前程努力奋斗。

在大家的热烈掌声和一派祥和的气氛中，为期半天的大会顺利落下帷幕。唐蕾董事长与李新桥总经理期冀，在半年与年底考核中，能够收到所有人的满意答卷。