摘要：

为了激发公司广大职工参与QC小组活动的积极性,展示公司QC小组成果,相互交流经验,促进共同进步。根据公司质量工作计划安排，近日召开了公司2009-2010年度QC小组成果交流发布会。公司30余个单位的技术室主任、质管员和QC小组骨干参加了发布会。

本年度共有17个单位的179人参加了QC小组活动。注册课题23个，总结出成果12项，实现经济效益36.21万元，为企业的产品质量和经济效益作出了积极的贡献。经过评委对报送的12项成果的资料进行评审后挑选出7个进行成果交流发布。会上评委对各小组的成果能够按照PDCA循环的工作程序开展活动，运用统计工具和数据进行总结，做到标题化、图表化、数据化，成绩突出的成果资料和精彩发布给予了充分的肯定，同时对成果中存在的问题进行了点评，提出了不足与改进建议。

经过评审，技术部工艺四室QC小组的“提高梳棉机尼龙支撑块合格率”被评为一等奖；技开中心打辊结构设计攻关QC小组的“分纤水洗机打辊结构设计攻关”和质量部技监科QC小组的“ZHR135黄化机筒体与搅拌器配合的间隙质量控制和改进” 被评为二等奖；机加工一分厂QC小组的“提高w1204-2200-2主锡林冷冻项目合格率”、生产部采购计划QC小组的“推广ERP计划 减少库存资金占用”、通用事业部电控柜QC小组的“提高电控柜加工一次交验合格率”和铸造公司技术部QC小组的“提高园墙板表面质量合格率”被评为三等奖。

质量管理小组（QC小组），是一项具有明显的自主性、广泛性的群众性，严密的科学性的群众性质量管理活动，是改进企业质量和效益的重要方式。开展QC小组活动，是员工参与质量管理与改进，提高自身素质和企业经济效益的有效途径。

我公司长期坚持开展QC小组活动，QC小组活动取得了较为突出的成绩，连续8年获得全国优秀QC小组称号。这是得益于公司各级领导的高度关注和大力支持，是经济运行部和有关部门的技术、管理人员和现场职工认真实践全面质量管理的结果。

本次QC成果发布会的成功召开，使我们坚信：通过不断总结经验、相互启发，务实创新，将进一步提升管理效益和QC小组成员开展质量改进活动的能力，促进公司质量管理水平再上新台阶。