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山东德棉股份依靠深化改革增活力

来源: 发布时间:2009年02月23日

  生意社2月23日讯 近日,随着山东德棉股份有限公司通过公开竞聘上岗方式,聘任的准备车间主任正式到岗,由此拉开了该公司2009年深化企业改革的序幕。

  为了进一步激发内在活力,增强企业自身的快速应变能力,有效应对愈演愈烈的金融危机和瞬息万变的市场形势,该公司一班人针对企业自身存在的由于机制不活和管理环节、管理层次不够合理所造成的企业应变能力差的问题,在制定今年工作计划时,经过反复研究,决定把进一步深化企业内部改革,激发内在活力作为全年的一项重要工作来抓。

  一方面以搭建先进、合理、高效的管理架构为目标,通过推行定岗、定编、竞聘上岗的方式和建立量化、公开、透明的业绩评价机制等方法,着力打造一支勤政、廉洁、精干、高效的管理团队,另一方面在做好定岗、定编工作的基础上,进一步理顺工资分配机制,最大限度的发挥工资分配的杠杆效应,以便更好的激发广大干部、职工的工作主动性、积极性和相互之间的协作性,推动整体工作的开展。

  2月中旬,公司首先开展了准备、细纱两个车间的主任、副主任的公开竞聘工作,竞聘通知发出后,本来只有两三个竞聘职位,报名者却达30人,许多参加竞聘的同志说,聘上聘不上不要紧,关键是公司给了我们一次充分展示自己的机会,既有利于公司今后的发展,对自己也是一次锻炼。(刘晓利)


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