进入2006年，山西绿洲纺织有限公司面对欧盟设限、人民币升值、出口退税率政策调整给企业带来的影响，特别是大麻原料短缺价涨，产品制造成本上升的严峻挑战，积极采取有效措施加以应对，走出了一条降低成本、挖潜增效的成功之路。 　　科技挖潜增效益。该公司针对麻纺生产线存在的缺陷，将全年确定为""确立了大麻脱胶梳理工艺技术、拷麻漂酸洗工艺技术等多项技术攻关课题。通过技术攻关，大麻原麻脱胶、大麻二粗麻制纤、大麻湿纺纱煮纱等工艺技术有了新的突破，大麻精干麻制成率提高4.5个百分点，大麻湿纺吨纱降低成本达7000多元，全年技术创新增效达300多万元。 　　在改进生产工艺的同时，及时进行产品结构调整，把产品发展的重点放在高支高密、高技术含量、高附加值产品的开发和产业化生产之上。先后成功地开发出了55H/45C30S混纺纱、大麻有机棉竹节混纺布、大麻竹纤维混纺牛仔布等20多个大麻新产品，其中：纯大麻针织布、有机棉大麻大豆混纺针织布、大麻柞蚕丝混纺布等5块面料入围"中国流行面料"。全年新产品销售收入占总收入的比重达到45%，产成品成为新的利润增长点。 　　管理挖潜降成本。为最大限度地挖掘内潜，有效消化原辅材料涨价、工费成本增加给企业带来的经营风险，绿洲公司在节煤、节电、节气、节水等多个环节进行科学管理，达到管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为规范化，同时先后出台了多项激励措施，鼓励人人投身到"提质量、比创新、降消耗"岗位竞赛活动之中，为企业创造盈利空间。全年通过管理挖潜,万元产值能耗同比降低10.12%，降低成本近100万元。 　　市场挖潜换生机。绿洲公司针对欧盟设限，迅速调整销售策略，凭借大麻特色产品及质量品质优势，实施主动"走出去"战略，在大力拓展国内和欧美市场的同时，把市场的触角延伸到日本、韩国、新加坡、阿联酋等非设限国家和地区，通过采取灵活多变的产品营销方式，扩大了国内外市场，找到了新的商机，21S大麻棉混纺纱、18Nm×18 Nm大麻布等产品出现了供不应求的局面。 　　绿洲公司通过内部挖潜，达到了降低成本、增加收入、提高效益的目标， 2006年，公司完成产品销售收入、工业增加值、税利分别比上年同期增长15%、13%和21%，产品销售毛利达到15.56%，在逆境中实现了稳步增长。

　　来源：中国纺织报