生意社6月16日讯　2011年3月18日，阿迪达斯启动名为“all adidas”(“全倾全力”)的最新全球品牌推广活动。这是阿迪达斯有史以来第一次齐集旗下三大系列：运动表现系列(adidas Sport Performance)、运动经典系列(adidas Originals)、运动时尚系列(NEO, Y-3, SLVR)，阿迪达斯在本次发布会公布了新的一批代言人，包括李冰冰、陈奕迅、Angelababy等时尚人士。

　　阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼(Colin Currie)在接受媒体采访时表示，中国是一个非常特殊的市场，国民的体育参与率比欧美低很多，但在时尚方面，参与热情却很高。因此，阿迪达斯决定在中国将运动时尚纳入到工作重点。这也是他们从代言人上做出上述调整的原因。随之，阿迪达斯“NEO”应运而生，与专业体育用品系列不同，NEO系列切入了生活时尚领域。并且NEO定位中端市场，正好迎合内地中小城市的消费者。

　　高嘉礼称，阿迪达斯计划未来三年在中国开设2500家门店，其中，绝大部分将分布于中国的三、四线城市。与阿迪达斯一样，耐克也紧锣密鼓研究着如何开拓三、四线城市。不管是耐克还是阿迪达斯，在中国更广阔的三线及以下城市，还有不少地方是空白。他们非常清楚，那里一直是李宁、安踏等本土运动品牌的天下。

　　从阿迪达斯全新“ALL ADIDAS”品牌推广活动和其大中华区董事总经理高礼嘉先生的话中不难看出，阿迪达斯对中国市场和中国消费者消费偏好的熟悉程度可见一斑，的确，和美国等欧洲发达国家不同，中国全民体育运动的推广度和国民的参与度都维系在一个较低的水平。以往，阿迪达斯在产品和品牌形象推广上过于强调运动元素和运动精神，在对时尚元素上塑造的投入度较低，但实际上随着越来越多的国际时尚品牌进入中国市场，国人对时尚的关注度和参与度也水涨船高，并且中国广袤的三、四线城市消费者的时尚意识也纷纷觉醒，阿迪达斯敏锐的扑捉到这一市场信号，能够紧密的追随市场需求而调整其产品开发策略和品牌传播策略，保持产品的个性化，值得已经陷于产品同质化竞争红海中挣扎的中国本土品牌借鉴与思考