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为了谋求行业的持续较快发展,我省服装业应当积极采取措施,走“树品牌、抓产业、活市场”的服装业崛起之路。 第一、积极开拓内销市场,产销联动谋求发展。安徽服装企业以外贸导向型的居多,金融危机不可避免地造成了部分企业倒闭、订单下滑、产量降低等问题。因此,在做好自营出口升级的同时,积极开拓内销市场,成为这部分企业的不二选择。生产企业要与销售市场联手合作,将产销资源充分利用并有效共享,形成品牌进入市场、市场托举品牌的共赢局面,这是安徽服装行业积极应对当前形势的有力举措。 第二、进行品牌建设和推广,增加产品附加值。加强品牌形象及文化建设,以增加产品附加值,是当前众多外贸转内销服装企业必须面对的现实问题,更是安徽本土品牌在危机面前必修的"内功",在越来越重视品牌形象和品牌消费的年代,“品牌建设”成为众多企业进行可持续发展的必走之路。要争取到2010年,创建10至15个安徽省著名商标,1至3个中国驰名商标。 第三、增强自主创新能力,力促产业结构升级。虽然国家已出台扩大内需及促进纺织服装业发展的各项措施,但政策只是外部不可缺少的条件,行业要真正度过难关,还是要进一步增强自主创新能力,加大内部结构调整,加快产业升级的步伐。安徽服装业的经济增长方式必须由粗放式增长方式向集约型增长方式转变,向集约、向质量要效益。要加强行业自律和企业社会责任意识,加快行业技术进步和新产品开发的步伐,不断提高科技贡献率和品牌贡献率。通过安徽省服装行业公共创新服务平台,为广大的中小企业服务,使中小企业能利用平台提供的各项资源和新技术,实现快速进入国内、国际市场的目标,这也是安徽服装产业崛起的又一强大动力。 第四,依托自身资源优势,形成服装产业集群。必须通过地方政府对地方具有一定产业基础的服装企业进行扶植,逐步建立起具有自身优势的产业集群。形成优势的前提是要有一个清晰的发展战略,需要对全服装业有一个明确的总体发展思路,各地也要形成独特的发展定位,有所为有所不为,以逐渐形成特定地理范围内多个产业相互融合、众多类型机构相互联结的共生体,构成具有安徽区域特色的竞争优势,发挥资源共享效应,形成“区位品牌”。 第五,进行生产力合理布局,加快全省服装业发展。安徽服装业的发展宜以“安徽服饰第一街”为全省产业龙头,推动合肥服装创新基地、安徽服装三元产业园的建设。要全力打造芜湖孙村镇"安徽服装第一镇"的建设;并在马鞍山、芜湖、铜陵、安庆为中心的沿江城市,打造沿江服装产业集群。要充分利用六安,滁洲等地的羽绒、线绸等原材料优势,形成羽绒、线绸生产加工基地。要借助皖北地区原材料,劳动力优势,推动皖北服装基地和服装产业工人输出基地的建设。 第六,完善产业链及配套服务,打造全方位服装产业基地。要充分发挥产业链的协同效应,健全服装产业链的上下游,包括面料、辅料、加工、设计、营销、物流、金融的服务机构。如果安徽服装业不能提供相应的产业链及配套服务,很可能会失去承接沿海地区产业转移的机会。只有更好更早地做好产业转移的相关准备,如产业链配套的建设、生产管理技术的引进、服务承诺的到位等等,就能最终分享到更大的产业转移机会。(文/吴治中 许成宽)
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