姚俊峰教授与福建最大的拉链制造企业———浔兴股份公司有过多年的合作，在产品研发和产业创意方面双方有过密切的合作。此次他主要负责厦门大学软件学院与福兴集团研发合作项目的具体规划和实施。对于晋江传统的拉链制造业要如何与创意产业对接，并产生实际的经济效益这些问题，姚俊峰是如何评价的呢？

　　与拉链业有过实际接触

　　《晋江经济报》：在晋江传统与新兴的众多产业中，拉链作为一个辅料行业，可能在整个经济发展中所占的比重并不是很大。同时，在全国范围内目前都还没有涉及拉链的专门学科。为什么厦门大学软件学院会选择同拉链行业合作而不是其他？双方合作的基础是什么？

　　姚俊峰：选择拉链行业作为合作的切入点是有原因的。早在2001年，我们就同晋江的另一家拉链龙头企业浔兴有过合作。在合作中，我们主要承担为浔兴公司设计拉链仿真系统的任务。因此，此次选择拉链行业作为我们创意产业研发的切入点，正是由于我们同拉链企业有过比较愉快的合作，同时在合作的过程中积累了对拉链产业的认识，能够提供最及时准确的信息。这次是我们与晋江企业第一次就创意产业达成合作。此前虽然有过合作，但是都没有涉及到创意领域。

　　培养拉链业新的增长点

　　《晋江经济报》：晋江是中国的拉链之都。您是如何评价这个行业目前的技术创新状态的？

　　姚俊峰：评价一个行业的技术创新状态不能单纯站在这个行业的角度去看，而是要站在整个产业链的角度去看。目前拉链行业所存在的一些技术创新上的问题，更重要的是整个行业的问题：如果企业的下游行业———可能是服装业，或者其他行业都没有要求创新的意愿，那么作为上游行业的拉链企业，即使有创新的想法，可能他创新后的成果也没有办法被下游行业所接受。

　　因此，不能太拘泥于某个阶段的创新，不能说某一个阶段的技术创新状态如何。在外人看来，创新一定是需要天翻地覆的变化，然而事实上并不是如此。浙江有一家牛肉干生产企业就是通过和网游公司的合作来增加自己的销售量的。通过和网游公司的合作，这家企业把广告做到了游戏里面，而对他们来说，付出的不过是把网游公司的游戏宣传画加到包装袋上。就是这样一个小小的现实和网络的合作创意，让这家企业在短短的四个月里面营业额翻番，达到了3亿人民币。对这家企业来讲，无论是合作前还是合作后，企业的产品还是牛肉干，只不过是找到了一个销售创意，就为他们带来了新的销售增长点。

　　对于拉链产业也是一样的，在接下来的合作中，我们就是要努力找到这样的创意，培养更多拉链产业的新的经济增长点。