中国服装业的上一代创业者大多始于上世纪80年代初中期，有调查资料显示，当前全国近50%的民营企业都面临老一辈创业者和下一代的权力交接问题。从20世纪末开始，“二代少帅”在中国已经成了一个引人注目的群体。本届服装节上就遇到了这样的一群人。

　　波司登“少东”：把休闲男装打进英国

　　前8届国际服装节上，坐在开幕式新闻发布会第一排的波司登代表一直是该企业的董事长高德康，而今年换了一个新面孔——波司登副总裁高晓东。在江苏国际服装节的新闻发布会上，主持人用波司登“少东”这样的称呼隆重推出他。

　　1976年，高德康以8台缝纫机起家，打造出亚洲规模最大、技术最先进的服装生产基地。父辈光辉的创业史，让高晓东这个刚过而立之年的年轻人走到哪里，都会引起大家对他们父子俩的对比，担子不轻，压力更大。他介绍，服装是个需要经验积累的行业，必须亲身实践，目前他需要做的是多学、多做、多听。

　　而事实上，三年前从美国新泽西州的一所大学学完工商管理后，高晓东选择了自己创业，不要父亲一分钱，借波司登品牌开拓商务休闲男装市场。与国际知名设计公司合作，波司登休闲男装很快在上海、广州等地成立设计工作室，并且发展几十家专卖店。高晓东说，去国外留学，让他开阔了眼界，了解到国内企业与国外企业的差距，学会了与国外企业打交道，这段经历对企业今后走国际化道路将有所帮助。目前，他创办的休闲男装已经和英国客户取得联系，很快会在英国做推广。

　　红豆新帅，走出父辈余荫的当家人

　　也许是机缘巧合，在国际服装节的论坛上，高晓东身边紧挨着的就是红豆集团总裁周海江。周海江是红豆集团开创者周耀庭的长子。曾经，他也是广受业界关注的民企第二代接班人、热门话题人物。经过数年的磨砺，他已经完全摆脱父辈的余荫，拥有了更值得夸耀、独当一面的经历。

　　对于第二代接班人的说法，周海江并不完全认同。因为，他的接班人地位不是指派的，而是2004年他参加“海选”，从50名董事中选拔出来的。1987年，周海江放弃南京河海大学教师的职位，来到红豆，从最基层的普通工人做起，那时厂里年产值还不足500万元。在红豆集团的20年里，周海江的不少提议对企业发展起到决定性作用。如上个世纪80年代末，周海江已经有了品牌意识，提议在中央电视台投资160万元做广告，在全国范围内创名牌。这个观点在厂里引起剧烈争议，160万元是工厂全年的利润。也恰恰在这个决议带动下，红豆走上品牌之路，产品销路迅速拓展，继而成为首批“中国驰名商标”。

　　服装节上，周海江透露，到2006年，红豆年营业收入已经达到143亿元，连续多年成为全国服装百强榜亚军，向着“创世界名牌建跨国集团”的战略目标，红豆集团的步伐正继续快速向前。