香港是区内的时装中心，一直以来除了为海外品牌和买家设计时装系列外，亦有推出自家品牌，扬名国际。而近年有很多香港设计师亦开始为内地企业服务，把丰富的国际经验和无比创意带到国内，协助企业与进口品牌一比高下，又或是让要‘走出去’的企业进军海外市场。

　　在香港理工大学攻读时装设计的张美仪毕业后于多家时装公司内工作，为不同欧美品牌设计系列。两年前她自立门户，在推出自己的品牌之余，同时为香港和内地企业提供设计顾问服务。其实以往在正职以外，张氏已为内地企业设计系列，所以对于内地企业的需要，她可说是了如指掌。

　　张氏称，现时内地很多企业本来从事加工生产或内销批发，当企业的规模逐渐壮大及产品开始多元化后，这些企业便想到推出自己的系列或品牌，但他们既缺乏设计方面的人才，也没有打造时装品牌的概念。

　　她谓：“国内的时装设计业很短，很多在职的设计师是‘纸样师傅’出身，没受过专业的设计训练，对于怎样设计一个整体性的系列去配合品牌形象；怎样向海外买家推销企业的设计；怎样为设计流程上的决策作决定，他们都缺乏知识和经验，而资深的香港设计师却可以帮上一把。”

　　现时张氏的内地客户以经营时尚女装为主，由于内地服装市场潜力丰富，很多企业都把焦点放在中国市场，也有部分把品牌出口海外，其中目的是希望让品牌的形象更国际化。另部份企业则有为海外买家提供自己的设计系列。

　　张氏曾经好奇的问她的客户，为甚么要找香港的设计师帮忙，而不聘用欧、美或韩、日等地的设计师。很多内地企业的答案，是香港设计师除了具国际视野和经验外，也与内地的思想和文化相近，可以更易沟通。

　　张氏认同香港设计师的国际经验很重要，特别是在于能把国际市场的审美观点和国际品牌的设计管理概念引入内地。她指出，对于出口海外，很多内地品牌的问题是在定位和设计上不够国际化，而且在品质上未够好。

　　她谓：“即使现在资讯丰富，国内企业在设计细节、面料等品味与外国的标准始终不同，而紧贴国际潮流的香港设计师则知道甚么是时尚和高档。此外，在为海外买家设计系列时，我们亦会很灵活的去创作一些既配合买家品牌风格、又是生产商强项的设计系列。”

　　在品牌的设计管理方面，张氏谓现时很多内地企业的设计流程都没有系统，而且品牌营运方针也不清晰。她举例说，有很多品牌企业都不能平衡在营运上一件衣服应该是“跑量”(时兴那个款式便多造那些款式)，还是应保留品牌的形象；遇上一些产品在去年销情畅旺，他们又可能犹豫应否在明年继续生产。

　　张氏谓：“香港设计师可凭经验助企业订定品牌路线和方针，并在品牌管理上把设计系统的流程简化和标准化，提高效率。”

　　她表示，现时有不少内地企业都很想知道国外一些能在两星期内便把新系列上架的成功品牌是如果运作，更希望能把这个模式变成适合内地企业的情况运用。

　　最后张氏认为，内地很多时装企业在建立自己的系列和品牌上仍在摸索阶段，相信还有很大空间可与香港设计师合作。