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德棉股份公司管理创新见成效

来源: 发布时间:2011年12月05日
山东德棉股份有限公司准备车间保养工段担负着1000余台、各种型号布机所需钢筘的维护保养工作,每天都有大量的不同型号的钢筘进出车间的三个洗筘室。为了掌握和控制钢筘的运转情况,保养工段大胆创新,要求三个洗筘室分别对自己管辖的钢筘分类、分筘号进行统计和存放,并分别在不同型号的钢筘存放架上放有“钢筘进出记录本”,以便于生产计划的安排和钢筘数量的准确性。
由于该项工作量比较大,涉及织布车间里所有在机的钢筘以及外修钢筘的相关部门,因此车间组织保养工段成立工作小组对此项工作进行摸底和调查。由生产小组组长每班记录进出钢筘数,然后再由白班洗筘室人员核对该天的钢筘数,哪班出现问题由哪班负责。
目前该项工作已经圆满结束,不但保证了钢筘的安全,而且提高了生产效率,效果良好。  

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