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近日，从中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会传来好消息，由其开展的针对今冬羽绒服生产企业的质量抽检中，我公司羽绒服被监督检测为优等品。

从营销角度来讲，市场的博弈最终是品牌的竞争，而品质利剑无疑是制胜市场的法宝，同时也是企业发展的驱动力。打造艾莱依“品质长城”，这与艾莱依一直所倡导“精益求精、止于至善”的企业精神分不开。

服装从生产角度真正是精工细活，品质取决于一针一线。一粒纽扣或是一根拉链的装订水平不同，都可能使品质各异。为了持续的维护和提高品质水平，在公司内部，从高层到生产一线，品质一直成为关注的焦点。

多年来，公司以“零缺陷”的品质管控理念，动态改造标准化的生产流程，反复切磋和修正几十道技术工序，不断改良工艺，并率先在行业内推出“锁绒”技术发明专利，提高了羽绒服装的使用寿命和产品质量。

艾莱依在快速发展的过程中，也为抓住各种市场机遇创造各种条件，比如实施人才培养、市场推广、品牌塑造、生产扩张，但市场的扩张往往比寻找和培养资源匹配速度来得快。在资源不匹配的情况下，出现不可掌控的变数有可能就多起来。如何在迅速发展的生产总量规模下一样有效监守品质标准，对艾莱依是一个重大的挑战。

“品质是生命线，也是所有生产制造管理人员不可以碰的高压线!”

2003年，艾莱依导入实施ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系。通过ISO标准体系建立，艾莱依用流程、程序，规范每个工序、每个管理，促使每个人都成为质量、产量的创造者。

艾莱依推行有序的生产管理，采取看板管理、“6S”现场管理等手段，持续改进工作流程及方法，确保适当的时间生产出正确的产品。在原材料品质和资源控制上，艾莱依先后成立质量管理科及检品中心，设立羽绒、面料检测室，配备先进检测设备，形成了原材料全项检测能力。此外，检品中心强有力的质量跟踪团队，打造生产和运营分离，将艾莱依体系管理模式，复制到外协生产厂家，启动百分百回厂检验，积极对供应商、生产制造商施加影响，以品质保障建立双赢关系。

这一系列的行动表明，品质才是艾莱依发展的真正内驱力。内驱力的焦点，是树立艾莱依的品质标杆，共筑艾莱依高品质的“钢铁长城”!