与光伏行业2011年急转直下的市场形势相比，纺织业是较早品尝微利之苦的行业，薄利润、低效益似乎早已成为它们的常态。
在整个制造业进入微利时代的背景下，纺织企业面临着哪些新的市场压力？进行着怎样的市场博弈？近日，笔者走进拥有2万在职员工的大型纺织上市公司———石家庄常山纺织股份有限公司进行调研。
生产成本增加，产品售价下降，严重挤压了企业的盈利空间
2011年12月11日上午，笔者在石家庄常山纺织股份有限公司采访时，总经理肖荣智表示，2011年是棉纺企业最难过的一年，不但棉花价格大起大落，产品销售不畅，而且生产成本大幅上涨。肖荣智给笔者算了一笔账：棉纺行业平均盈利水平只有3%左右，2011年公司用工成本增加了20%以上，水、电、气成本增加2300万元。生产成本增加的同时，产品销售价格不断下降，一升一降严重挤压了企业的盈利空间。
棉纺行业素有“南纱北布”之说，“北布”指的就是常山股份的坯布产品。由于市场知名度高，过去订单生产占到企业生产的80%以上，2011年国内、国际市场的不振给企业生产销售带来不小影响，整体接单率下降了近40%。不但订单减少，企业产销率也下降了近10%。
订单减少的同时，让企业倍感压力的还有产品销售价格的下跌。不少纺织企业反映，企业议价能力明显削弱，像常规品种价格平均值同比下降了近30%。“现在的市场是买方说了算。”大家普遍认为。
市场买涨不买跌。省有关部门统计显示，2010年我省规模以上纺织企业产销率在96%以上，2011年前10个月，已降至89%以下，棉纺企业库存量同比增加30%。
创新产品跑赢市场，新型非棉纤维和高端纺织产品逆势飞扬
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