经纬纺织机械股份有限公司2012年度工作会议于1月14～16日在北京召开。中国恒天集团公司党委书记、董事长张杰，副总裁、纺机事业部CEO、经纬股份董事长叶茂新参加会议并分别作了重要讲话。经纬股份总经理、党委书记姚育明作了题为《优化布局、加快整合、稳健经营，推动公司管理变革，实现持续健康发展》的工作报告，
会议对公司2011年的工作进行了总结和回顾，提出了“优化布局、加快整合、稳健经营”的方针，明确了2012年的经营目标。要求全体员工要充分认识当前形势的多变性、复杂性、严峻性，做好三个“坚定不移”：坚定不移地以科学发展观为指导，确保经营性现金流的充裕，及时抓住纺织产业优化升级和纺机行业重新洗牌的机遇谋求新发展；坚定不移地做强做优纺机主业，努力保持金融业务的可控和稳定，不断拓展非纺机业务，千方百计完成全年的各项经营指标；坚定不移地推进营销整合与信息化建设，以更加开阔的视野、更加超前的意识、更加协同的姿态，探索推进公司持续健康发展的新思路、新方法、新途径。
叶茂新对于2012年经纬股份的工作，提出四点意见：一要尽快从荣誉和喜悦中回到现实，要加倍努力应对2012年严峻的市场形势。虽然经纬股份2012年经营指标的实现有难度，但要实现持续经营，一定要努力保持增长，要超越这个指标，一定要解放思想。二要继续以科技进步为核心，目前经纬股份规模虽然已经接近全球第一，但要清醒地认识到,只有产品技术水平做到了全球第一，才能成为真正意义上的全球第一。恒天将大力支持经纬去海外成立研发中心，加大投入，不光是织机，尤其是专件，必须要有关键性的突破。三管理提升仍是个永恒的主题，虽然经纬的集约经营、管控能力已经较强，但中国的劳动力成本已经失去优势，未来竞争中企业仍要不断提高效率。四要重点抓好法人治理结构和队伍建设。对于股权多元化的企业，就要采取规范的董事会操作，发挥作用。干部队伍的建设，要走年轻化，队伍结构要做调整，包括专业知识结构，不断调整才有新的思路，同时要把专业技能人才成长的双通道打通。另外，要严格打击贪污腐败、吃里扒外的行为，希望大家一切围绕公司利益，不要为一点蝇头小利丧失尊严。
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