有这样一群特殊的玩家，他们以最快的反应紧跟时尚，他们为消费者捕捉潮流，他们被称之为买手；有这样一些品牌，它们通过买手，为消费者提供物有所值的大众时尚服饰，它们被称为“快时尚”品牌，在中国尤以诺奇为典型代表。
在第二十届“中国国际服装服饰博览会”（CHIC2012）现场，记者就见到了诺奇。据了解，本次参展诺奇带来 “剪裁时光”的概念时尚秀，因其SPA（自有品牌服装专业零售商）模式及“快时尚”经营理念也有别于大多参展品牌，展馆异常火爆。最值得一提的是，诺奇与中国服装协会、中国服装设计师协会联合主办“首届中国青年时尚买手大赛”（以下简称“大赛”）也在展会期间宣布正式启动。一时间，诺奇的“快时尚”及其买手模式，成为了业界的关注焦点。
发掘时尚买手，推动买手模式
据悉，“大赛”主要面向青年代理商买手，青年服装设计师，服装搭配、设计与采购等青年服装行业从业群体，以及纺织服装院校设计与营销专业优秀毕业生。赛事为期八个月，分为参赛报名、初评评选、入围培训、终评评比四个主要环节，是目前国内覆盖范围最广、持续时间最长的时装买手比赛。
“目前的行业现状下，结合我们企业对买手模式的探索经验，最重要的是培养专业的买手人才、提升供应商的快速响应能力以及加快企业对信息化的投入和利用。因此，诺奇举办国内首个大规模的买手评选赛事，通过大赛来挖掘和培育适应未来服装行业发展的时买手和优秀供应商。同时，引起业界对买手模式的关注和思考，推动买手模式在中国的发展。”诺奇董事长丁辉在大赛启动的新闻发布会上说。
首次实现贯穿产业链
大赛除了对买手进行评选外，还将对服装供应商进行评选。优秀成衣供应商及电子商务平台也将共同参与其中。
“因为，国内大多生产供应商都无法快速响应市场也是阻碍买手模式发展的一大问题，而供应商又是买手主导的终端模式中的重要组成部分，他们的调研能力、设计水平、产品质量公益以及生产速度是买手模式的基石与保障。”丁辉说。因此，“大赛”除了评选出“中国十佳青年时尚买手”外，还将从供应商的设计水平、产品工艺质量以及生产速度等方面评选出“中国优秀服装服饰供应商”。
这样，通过大赛实现生产商与消费者的直接对接，并将“大赛”最终成果通过线上销售的方式推向市场，让消费者真正享受到紧跟流行趋势的高性价比商品。
可以说，这是一场行业内首次实现贯穿产业链、人才链，选拔、培养行业专业买手人才，选拔、规范、整合ODM供应商资源的活动，具有重大的行业和市场价值与意义。
专访
主持人：目前，我国的服装企业对买手模式的运用如何？
丁辉：随着中国时尚产业近几年的飞速发展，买手模式的概念已经悄然进入中国市场，不少服装品牌也开始了探索与实践，取得了一定的成效，但在推广过程中依旧面临着多种问题。一方面，我国服装终端涵盖直营、代理、零售等诸多模式，造成了市场终端行为的多元化，这已经成为品牌和零售企业发展买手模式最大的瓶颈之一；另一方面，目前国内专业买手匮乏和供应商无法快速响应市场、服装企业信息化水平落后和数据分析能力的不足等问题，更是挡在探索者面前的一道道一时难以逾越的屏障。
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