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经纬榆次“6S”管理促精益班组全面提升

来源:全球纺织网 发布时间:2012年04月01日

为实现“减少浪费、提升品质、生产均衡、现场文明、持续改进、快乐工作”的工作目标,经纬榆次区域企业近日召开了“6S”管理示范工厂达标暨创建精益班组全面提升动员会。

创建精益班组工作自2011年启动以来,通过培训、现场改善和全面改善等阶段工作的扎实开展,全体干部职工对创建精益班组理念从陌生到了解再到深入人心,使创建工作与企业的各项管理共同提升、共同进步,取得了阶段性成果,形成了良好的氛围。当前,创建精益班组正处在“6S”管理、生产均衡、质量改进、工艺优化、设备维护、成本核算等各项基础工作全面提升的重要阶段,这是在前期工作基础上的再推进、再提升。公司各单位将积极响应号召,全面部署,重点突破,持续改进,着力提升企业精益管理水平。


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