越来越多的海外及香港本土服装品牌开始以“集合店”的形式出现在内地市场上，开店的速度让人觉得这个市场有些“疯狂”。
香港金蛋集团旗下勇俊控股(Handsome Hero)首席执行官沈嘉奕告诉《第一财经日报》，未来9个月，他们将投入1000万美元在内地开设150家店，其中多品牌集合店“HH”100家以上，而在两年前，其店铺数量还不到30家。
“内地的市场需求非常多元化，而对于香港或者海外品牌来说，快速打开内地市场的最好方式就是进入集合店。他们负责品牌设计，我们负责市场推广。”沈嘉奕认为，香港服装业与内地打交道30多年，熟悉内地的流通环境、品位需求、城市文化等，这是香港品牌集合店最重要的优势。
但在4年前进驻内地市场的时候，他并不这么想。
当时勇俊控股还在以男装品牌Silvo经营单一品牌店，他们看准的是内地消费者对高端男装的需求。“我们觉得这是一个亟待开发的市场。”但事实上市场并没有像预期想的那么好。2008年，一线城市的铺租已经开始飞涨，对于刚刚进入的新品牌，维持经营意味着要不停地撒钱。“北京和上海市好看不好吃，因为一条街道上就有10到20个服装品牌，选择多消费者做决定就慢。”沈嘉奕当即做了一个决定，要赚钱，必须要开拓二三线城市。
同时作为西班牙服饰商MANGO在浙江省的特许经营商，以及意大利男士品牌Byblos在内地的代理商，沈嘉奕在二三线市场的开拓上充分利用了代理商的优势，但代理“大品牌”始终不是保持高利润最好的方式，他希望想个办法把利润提高。
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