5月4日下午，丽雅纤维2011年度先进表彰及改革推进大会在八楼会议室隆重召开。公司全体中高层管理人员、获奖人员以及各部门员工代表共计160余人参加大会。集团公司副总裁、公司董事长邓传东出席表彰会并作重要讲话。
会上，公司工会副主席张巢宣读《2011年度劳动竞赛先进表彰决定》、《2011度EP技师表彰决定》，人力资源部部长罗军宣读《EP技师聘用决定》。荣获公司2011年度质量标兵、安全标兵、先进科技工作者、销售状元、EP技师、优秀员工、优胜班组、优胜单位的先进个人和先进集体代表一一上台领奖，接受表彰。
表彰结束后，公司总经理张勇、党委书记黄键、董事长邓传东做重要讲话。张总对获奖人员表示祝贺和感谢，同时强调了改革的重要性。张总说，丽雅纤维只有改革才有转机，不改革必死无疑改革。并指出改革成功的三方面标志： ①劳动状态明显改变。②生产效率、生产指标明显提升。③公司亏损明显下降。张总希望公司各级干部用改革的意识，强化基础管理、深化经责制改革、做好人员分流，齐心协力，共渡难关。
黄书记向与会人员深刻阐述了改革的目的意义，并提出三点要求：1、认清改革形势，弘扬改革观念，坚定改革步伐。2、学习改革经验，增长改革智慧，确保改革成功。3、坚定发展信心，蓄积发展力量，坚持发展道路。黄书记要求公司全体干部员工要有发展的眼光，在集团的核心技术支持下，坚定企业发展信心，坚持企业发展道路。
邓董在讲话中向丽雅纤维的全体干部员工提出了三方面要求：1、价值发现。邓董认为，价值发现越好的企业生命周期越长，在市场竞争中越处于有利地位。现丽雅纤维正在准备的长丝束生产若能做出优势，就能很好地解决公司的效益，成为丽雅纤维最大的价值发现。邓董希望丽雅的干部员工都能打破常规，不断地从身边发现价值，通过思维开启，成为价值发现者，更寄语广大团员青年成为价值发现的排头兵。2、科学思想。邓董说，一个人思路得当、干法恰当，其背后一定是有他科学的思想，并引用分粥的故事说明科学管理的重要性。邓董希望丽雅搞改革能采用分粥的思路，寻找好的方法，有效激发员工的工作热情，真正体现奖勤罚懒、多劳多得，体现公平与责任。3、技术深度。邓董认为，丽雅纤维虽然做短纤多年，但技术深度远远不够，并例举了苹果公司并非电脑发明者却因为深度挖掘技术而成为最终受益者等实例，强调技术深度不够对企业发展的影响和制约。希望丽雅上下深刻反思过去的教训，不断拓宽技术深度和宽度，通过仔细观察和深入研究发现公司的价值和潜力。邓董最后强调，就丽雅纤维现状来说，只有通过价值发现、改革求新，寻找好的干法，让这种有效的结果结合集团公司短纤生产经验教训做深度技术挖掘，丽雅纤维才能在行业中站住脚。邓董要求公司广大干部员工转变思想、锐意改革、适应改革，做价值发现、技术挖掘、科学思想的实践者，为丽雅纤维彻底翻身，求活路、求生存、求壮大奉献出智慧和力量。