带着对2008年北京奥运会的回忆，迎来了2012年的伦敦奥运会，体育品牌再一次成为人们关注的焦点。借着四年前北京奥运会的东风，体育用品行业迎来一轮高速增长期，尤其以有中国体育品牌“一哥”之称的李宁体育公司为代表，奥运过后的一年多时间内，股价至少上涨80%。但今年情况似乎与以往不同：恰逢欧债危机恶化，国内经济增速下滑，国内体育用品公司普遍在“订单下跌、库存过高”的逆境中苦苦挣扎，无力大吹新一轮奥运会营销的春风。
库存高悬
今年，李宁出征伦敦奥运会的口号是“龙耀伦敦”，而其竞争对手安踏则为“龙征伦敦”，然而，他们双双都面临北京奥运会的后遗症--高库存的刺激，能否实现新奥运营销的梦想，依然是个疑问。
李宁的年报显示，其去年的库存已达到11.3亿元，几乎是2008年的两倍。另外几大体育品牌的库存同样巨大，安踏库存6.18亿元、特步库存6.71亿元、361度库存4.51亿元、匹克库存4.21亿元。
纵观历年的数据，2009年至2011年间，李宁的存货占流动资产的比例增幅为3.72%，占总资产的比例也增加了3.72%。而安踏6.18亿元的存货虽然比李宁少，却也在几个中国上市体育品牌中位居第三，库存占流动资产的比例涨了1.49个百分点，占总资产的比例涨了0.81%。
中国市场上的两大体育品牌，李宁和安踏一直处于“明争暗斗”中，另外三家的问题也在浮现。特步去年的库存已达到6.71亿元，位居第二位。从2008年到2011年，存货占流动资产和总资产的比例分别增加了4.07个百分点和3.43个百分点。361度去年的库存相比于2009年上涨近5倍，更为惊人。匹克的数据显示，与2009年相比，匹克去年的存货占流动资产的比例增加3.14个百分点，占总资产的比例增加1.94个百分点。
订单下跌
屋漏偏逢连夜雨。现在体育品牌正陷入两难境地：一边高库存难以去化；另一边订单量却在下降。
6月12日，李宁发布预警公告称，2012年第四季度李宁牌产品总订单金额高双位数百分比下降，鞋产品订单金额跌幅低双位数百分比，服务产品订单金额则跌逾20%。全年新产品订单金额较去年为高单位数百分比下降。李宁表示，根据订货会结果，管理层预计2012年销售收入较2011年可能负增长。
4月份结束，安踏公告亦披露，2012年第四季度订货会订单额低双位数百分比的跌幅，全年订货会之合计订单额更将是高单位数百分比的跌幅。公告又称，内地市场竞争激烈的程度，“已对零售商过去几个季度的盈利能力造成影响”。
匹克也发预警，预期截至2012年6月30日的六个月及截至12月31日的年度综合净利润将会同比显着减少，原因是业内库存调整及疲弱的经济状况，对其体育用品的需求产生负面影响所致。
361度数据宣布在2012年冬季订货会上，其成人产品订单总数（按批发价）按年升约2%,但与2011年27%的增幅相比，严重倒退。
相对而言，特步表现较好，今年4月在厦门举行的订货会上，订单金额单位数增长，但与去年同一时期24%的增幅相比，不可同日而语。
淘汰战打响
“考虑到新品上市和过季商品打折问题等，体育用品公司可能至少需要一年周期的时间才能解决库存问题。”国内一大型服装品牌企业副总经理胡华（化名）接受《国际金融报》采访时表示，依据其从业经验，未来一年将是体育品牌去库存的艰难时期。
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