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近日，经纬纺织机械股份有限公司传来喜讯：公司U+工程自今年3月正式启动以来，各项工作进展顺利，人力资源系统正式上线，标志着经纬股份在“数字化”道路上又向前迈进了一步。
经纬股份的信息化应用已有20多年历史，U+工程是企业信息化升级重构项目 ，项目名称的“U”来源于恒天集团公司Logo的一部分，代表了经纬是恒天集团的主要成员；“U”的谐音“优”，代表了经纬要做优秀企业的愿景；同时谐音“又”，蕴含着信息化的重构，体现了经纬以信息化推动公司战略发展的不懈追求；“+”代表“经线”和“纬线”，寄托了经天纬地、纺古织今的美好理想。U+工程既是管理变革工程，也是品牌提升工程、文化塑造工程、战略发展工程。
经纬股份的U+工程是随着信息技术的飞速发展，市场环境的不断变化，特别是企业自身的发展壮大，原有的以各个企业为单元的信息化孤岛，已不能适应公司集团化经营和战略发展的需要，公司要在新形势下实现持续稳健发展，就必须推进ERP升级重构，以信息化建设推动公司管理变革、提升企业核心竞争力。通过刚刚上线的人力资源系统的现场演示，用户可以明显地感受到新系统的强大功能和集成优势，随着数据的不断充实，其优势将更加突出。
对于U+工程的顺利进展，经纬股份财务总监、U+工程项目总指挥说，人力资源系统的上线只是整个工程的一部分，也可以说是万里长征刚刚走完了第一步。按照公司的既定目标，U+工程要达到三个层次的要求：一是“实现数字化经纬，提升核心竞争力”的战略目标; 二是实现系统集成、信息共享、运营高效、管理可控的系统目标；三是实现运营协同、决策高效、业绩提升、人才培养的价值目标。按照“整体规划、先行试点、逐步推广”原则，U+工程包括销售管理、生产管理、采购物流、财务管理、人力资源、数据管理六大业务系统，公司计划在2013年1月30日全面完成。
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