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服装品牌营销:我们可以从香港学什么?

来源:全球纺织网 发布时间:2012年08月31日

“今年觉得生意越来越难做的人,请鼓掌!”在一场关于服装品牌营销的论坛上,IFB国际时尚品牌发展管理中心总裁王翔生的话题,引起了众多参会观众的兴趣,他们纷纷鼓掌。不过,王翔生仍然开玩笑地说,“我觉得掌声不够热烈,说明你们生意都很好赚喏!”现场传来一片笑声。

在这个讨论会上,浙江各地的服装企业,都赶来了。“香港的服装业很发达,他们的优势在创意和设计,这正好也是我们这种制造型企业所缺的。”来自永嘉的一位服装企业老板陈先生特地把公司里的骨干都带来了,为的是能学习香港的服装理念。

“其实要说服装业今年不好做,并不是服装企业业绩在下滑,而是增长没那么快了。因为你们都习惯了20%-30%的增长速度。”王翔生坦言,一直保持高速增长是不可能的,而一个企业若在行业形势好的时候做得出色,并不能说明企业有竞争力。“恰恰是行业不好的时候,才是体现实力的时候。”

“现在的国内消费者已经从追求品牌转变为追求品位,如果我们赶不上消费者心理的变化,就会逐渐失去市场。”王翔生说。

“我们向世界推出‘中国制造’,同时也可谓为中国而造,Made for China。”他认为,外销企业该将视野投向国内,充分挖掘国内消费的需求。

“其实要做成功一个品牌,资金不是首要的因素。而是要弄清楚为什么要做这个品牌,我的目标消费群是谁?我将来要变成怎样的一个品牌?”王翔生建议,内地的服装品牌不要太刻意追求变化和创新,必须表里一致,具有延续的统一风格。“如果你的服装是意大利品牌,法国风格,韩国的款式,那么没有人会记得。应该抓住一个特点,并且保持这个风格,才能让消费者从对品牌的认知度发展到信任度再发展到忠诚度。”


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