8月，最新B2C活力数据中有一个比较遗憾的现象：凡客诚品、麦考林、梦芭莎、玛萨玛索等知名服装企业活力下降，甚至部分出现垫底迹象。
从凡客诚品流量数据可直观看到，凡客2011年保持着一个很高的流量，并分别在两个旺季期内掀出了两浪高潮，而进入2012年流量总体走下滑趋势，7、8月份下滑至两年内新低;玛萨玛索2012年的整体流量与2011年比明显处在两个箱体中的下箱体震荡运行;麦考林流量走势则延续了其上一年的窘态，从年初开始一路下飙，其在纳市股价也跌在0.6$附近，目前仍然没走出下降轨道;梦芭莎虽然5年时间就达到10亿年销售，但今年年初起的流量持续下滑也实在让人担心其业绩。
这样的现象之下，很难从企业处拿到一个真实销售业绩数据，但下滑背后，必然隐藏了几个尴尬的原因。
用户被百货化平台和传统品牌分流
凡客、玛萨玛索在前两年市场爆炸过程中，因定位清晰和风格明显，迅速积累了很多用户，但天猫、京东等百货化平台，随着用户体验变好、产品多样化，毫不客气地分流了这些互联网品牌用户。而麦考林、梦芭莎这种垂直平台，更难躲避平台百货化过程的侵略。
一份儿来自鹰眼监测的淘宝男装最新数据显示，传统品牌服装在淘宝网的销售数据已十分彪悍，七匹狼、杰克琼斯、GXG等销量大幅领先网络品牌。而在监测的男装品牌旗舰店数据中，优衣库、杰克琼斯、GXG、真维斯、美邦、诺奇、九牧王、千纸鹤、七匹狼等传统品牌也全部包揽了成交额前十席位。
这样的现象已经足够反应，传统品牌正在挤破脑袋一般地涌入网络渠道，而且网络渠道在传统品牌商处的认识已经不单单只是一个清库存的工具。
亿邦动力网从GXG公司获悉，GXG尝试线上销售第一年时90%都在甩线下形成的库存，第二年库存下降到70%，已经有30%产品和实体店同步，2012库存和新品的比例又在进一步缩小。
一位做韩装生意多年的业内资深卖家向亿邦动力网揭示了其中的道理：对传统企业而言，新品上市如果单纯依靠线下店进行铺货，将面临高成本和高库存积压风险。比如一个传统品牌在线下有1000家店面，且分布在多级城市，一款新品面市，以每个店有10件备货计算，就需要同时有10000件产品出来，而如果在网络渠道铺货，或许仅仅500件库存就可满足。
所以，当这些传统品牌带着自己线下多年形成的品牌和做工扎堆进入互联网时，土生土长的互联网品牌一时间很难吃得消。而传统渠道目前的网络铺货路径，还主要以开设官方旗舰店和进驻大型百货平台为主，这也让梦芭莎、麦考林这样的二级平台遭遇了尴尬。
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