广州某欧莱斯名牌折扣店内，成堆的库存商品以超低折扣正在销售。一位站在李宁品牌前权衡了几分钟的顾客，最终调转头，拿起了一件之前看过的耐克T恤埋了单。理由直白而且简单：同等款式、同等价位的T恤，耐克“更划算”。
这不能不让中国企业反思一个问题：什么是“更划算”?来看一看这样的例子：某男在百货公司看中了一条国产品牌的免烫休闲裤，但即便5折之后，售价也在500大洋以上，而他在网上外贸店最终买了一条同款式、同质地的裤子，价格还不到250元。同样不久前从欧洲“血拼”回来的罗姓老板，在国外奥特莱斯买了一双打了折的普拉达皮鞋，仅花费200欧元，在国内，有些许知名度的本土品牌，一双男鞋的标价已至少在1000元以上。
几乎是毫无悬念的选择，让“更划算”清晰可见：那就是用尽可能少的钱，买到尽可能好的产品。用行话来说，就是“性价比”高的产品。这是大多数顾客的“天然本能”。但遗憾的是，中国的服装、鞋类企业近年来集体“走火入魔”，纷纷想扛起“高端”、“国际化”大旗。而在“高端”、“国际化”的鼓噪下，本土品牌火速“自抬身价”，以至于商品的出厂吊牌标价，从原先高于成本的3倍疯狂翻滚至成本的7-10倍。
或许不该过于苛刻。前几年棉纱价格的“神经错乱”令服装企业原材料成本大幅上升，百货等零售渠道的费用屡屡攀高，新《劳动法》出台后人工成本雪上加霜，以及高库存的最后一根稻草，已将中国服装鞋企逼到墙角，转型脱困已经火烧眉毛。
[1][2]下一页>>
