进入10月，男装品牌默默然地落下了2013春夏新品订货会的帷幕。在一声叹息之后，某一线男装品牌营销总监张总发出了一句感叹：“今日不同往昔矣！”
从2008年进入其所在企业至今，他见证了男装行业从2008低谷复苏并持续高速增长的这4年，“这是我第一次看到更甚于2008年的行业低迷，第一次感到忧虑。”
张总的忧虑是全行业的忧虑。众多男装品牌老总均私下透露，这一季订货的惨状前所未见。如此结果，纵然有这两年经济不景气的诱因，然而更多人认为，多年垒筑的高库存乃至疏于关注终端等因素才是真正的原因。
这样的时局之下，在一些品牌企业里，订货指标第一次被取消了，这壮士断腕般气魄，让我们看到了品牌与经销商“共度时艰”的雄心，以及理性反思、务实过冬的良好心态。
经销商败走 订货量下滑
虽然对这一季订货会结果心中早有预料，然而当张总在订货第一天站上舞台准备做订货前宣讲时，他的心里还是“咯噔”了一下。
在这个曾经气势恢宏、人山人海坐满三千人的场上，如今少了三分之一，而余下这些客户也没了以往那股“劲儿”。“往年，我振臂一呼，全场三千人的声音能漫过音响，如今，我喊完口号，听到的就只是软绵绵的几声应和。”张总显得有些无奈。
“想到家里那堆积如山的库存，我对新货就全然没了胃口，更别说什么订货宣讲、订货指导了。”订货现场，一位经销商表示，往年，他们最担心的就是自己看走眼，让好货跑掉，“而今年，订货不过是应应景。”
张总透露，没有来参加订货会的那部分人有三种情况，一种是觉得自己订货金额很少，不愿意浪费差旅费，让总代帮忙代订或者打算来年直接从总代那少量采购;一种是库存量太高，不愿意再订新货;而最后一种，则是已经关店倒闭。
现实的情况让张总不敢太过激进，因为此前一晚，他刚刚从其他品牌经销商那得到消息：已经有品牌的经销商逆反了。
这个情况发生在了另一个同为一线品牌的身上，据业内人士介绍，该品牌在订货会刚开始的几天还要求最低订货40万，高压的订货指标，让已经背负了太多库存的经销商不堪重负，冒着与品牌企业撕破脸的风险，直接不订货回家。
在如此这些情形之下，最终客户们交出的成绩单，无疑给维系了多年高速增长的男装品牌们狠狠的当头一棒。据多位业内人士私下透露，这一季订货的惨淡，即便在国内商务休闲市场已经江山稳固的一线品牌也未能幸免。这几个一线品牌这一季的订货量与去年同比下降了百分十几到百分四十不等。
据悉，除了极个别正处于高速增长期的品牌维系了正常发展之外，大部分品牌的成绩单触目惊心。从普遍每年百分二十至百分四十的高速增加，直接跌成负增长，这是十几年来，男装行业第一次惨痛全线下滑。
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