达利丝绸在行业中树立了一个强势的姿态，它的一举一动都牵动着丝绸家纺行业的神经。也许它并不是故意强势，但是强大的专业背景、生产能力，完整的产业链以及在外销市场的成功经验都让同行不得不时刻瞄着这个竞争对手。
认准高端家纺市场
今年，在中国国际家纺展上，达利丝绸展示的是家居家纺品牌——雅慕。据达利丝绸（浙江）有限公司副总经理张芸介绍，这是达利集团旗下在美国注册，并在欧美市场精心培育多年的知名家纺品牌，深受欧美用户的认可与好评，雅慕曾为英国皇室定制丝绸家纺产品，这也奠定了品牌高品质的基础。2005年，雅慕开始进军内销市场。
当记者问道：现在的经济形势好不好？对品牌是否有影响？张芸直率地讲：“形势不好，但是影响不大。也许是因为丝绸产品的独特性，我们仍然保持着10~15%的增长。”
达利丝绸已经有50多年的国际贸易历史，凭借着这样的经验，旗下品牌雅慕在进驻国内市场时就为自己定下了基调——主攻高端销售领域。
“我们的销售战略是首先将目标市场锁定在高端消费群体；其次逐步调整国际市场和国内市场的占比，进一步推动国人对丝绸家纺产品的消费热情；最后通过延伸产品，加强设计研发实现转型升级。”张芸认为，丝绸产品还有很大的开发空间。在国际奢侈品中，丝绸产品占比不大，但是只要有这类产品，价格就不菲，这说明丝绸的奢侈性是受到高端消费者认可的。此外，国内的消费者对丝绸家纺产品认识不足，也许是因为潜意识中觉得丝绸家纺不仅昂贵而且难于打理，所以部分消费者还不愿意尝试购买。然而让雅慕引以为自豪的一点是，其真丝床品可以机洗。科技面料织造工艺与特殊后整理技术相结合，彻底突破了传统丝绸产品不能机洗的技术障碍，使产品达到可机洗、易护理的使用效果。
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