几年前，好莱坞导演罗兰·艾默里奇开始抓住玛雅传说大做文章，拍了《后天》仍觉不过瘾，又拍了《2012》。一时间，在全球范围内引发了对“世界末日”的讨论。
实际上，以理性的态度来看，这是人们对玛雅传说的误读。玛雅人把2012年定为“回归年”，是标志着地球开始进入一个新纪元，而不是世界末日。
服装业也要回归，其回归的本质，就是回归产品。
2007年，凡客还只是一个在网上卖衬衫的企业。在电子商务快速发展的大背景下，凡客通过“大干快上”的品类扩张配合驾轻就熟的营销手段，一扫PPG失败的阴霾，创造了服装行业电商模式的巨大成功。
然而，进入到2011年下半年，由于国内外经济形势的陡然变化，凡客粗放式的扩张所带来的库存问题和管理阵痛开始显现。对此，凡客CEO陈年开出的药方是“做减法”，强调凡客的服装属性，并回归产品本质，“今年公司所面临的课题就是回归产品，而这种回归，归根结底就是品质。”
凡客的扩张与回归，也可以看作是整个中国服装行业的缩影。中国服装行业到了必须改变的时刻，企业必须从单纯追求量的发展转变为追求质的发展。
近年来，“创新”成为产业的主题，然而，产品创新是基础。忽视了产品，其他一切创新都是无源之水。
本世纪前10年，在“渠道为王”的主导下，通过创新多种商业模式，充分整合周边资源，快速覆盖广阔市场，这是中国服装品牌能够迅速崛起并完成扩张的一条有效途径。
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