为什么儿童羽绒服产业竞争如此残酷
国内儿童羽绒服产业兴起于上世纪90年代中后期，经过十余年的发展，起步较早的几家儿童羽绒服品牌市场覆盖率已经相当高，如盈湖、迪士尼、韦氏、未来之星、阿杰邦尼等，这些主推儿童羽绒服的厂家或国内总代，在全国各级市场的销售网络已经十分健全，市场重合度也相当高，品牌企业之间的相互竞争，加剧了儿童羽绒产业的残酷局面。
随着近几年四季童装厂商的大发展，这些厂家也开始进行产品链的延伸，由原来单纯做四季装到现在也上羽绒品类，少数企业已经具备开发整盘羽绒货品进行品牌运作的能力;大多数企业虽然款不多，但基本选择能跑量的款式进行批量加工，通过四季服现有的渠道优势绑定销售，对儿童羽绒服市场的冲击也不容小视。
一些做成人羽绒服的企业，如波司登、艾莱依、爱美斯等，凭借自身强大的品牌影响力、设计研发实力和生产品控能力，纷纷开发儿童羽绒服系列产品，依靠成人羽绒服成熟的运作模式和运营经验，迅速打开市场，使儿童羽绒服市场竞争更加激烈。
另外，还有一些原本未做过童装的服装企业或非服装企业，如娃哈哈、海尔、等国内知名企业，做成人四季装的森马、做女装的海贝等，也纷纷加入童装行业，并且部分企业的童装品牌如巴拉巴拉等已具备相当的市场影响力，他们近几年也开始丰富了儿童羽绒服品类。
上述几大原因，致使当下儿童羽绒服品牌林立，产品同质化竞争严重，行业企业各自为政的无序化生产造成了大量的库存，最后产品积压使得价格战无可避免。
消费群体的变化与产品风格的创新
随着近几年80后、90后结婚高峰的到来，80后、90后将成为新时代年轻父母的主流群体。80后、90后成长的年代是中国社会经济急剧变革的一个时期， 这一代人思想开放，追求时尚与品位，品牌意识较强，这一点与60后、70后的经济实惠的观念大相径庭。
人类的思想观念深刻的影响着消费观念，80后、90后的消费特征决定着未来他们对子女穿着风格的导向，即便是新时代的儿童在服装选择上有着强烈的主观意识，潜意识中也有年轻父母消费习惯和社会时尚潮流的烙印。
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