前不久，一家浙江大型服装集团宣布进军家居领域。不过，这家集团的相关负责人对《第一财经日报》记者表示：“还是会专心做主业，其他业务不是重点。”
这并非个案。几年前大批服装企业纷纷打着多元化旗号，冀望寻求又一个利润增长点。房地产、股权投资、高科技、新能源等领域一时间成为服装企业青睐的“金矿”。
比如，美邦服饰(002269.SZ)、森马服饰(002563.SZ)、七匹狼(002029.SZ)、九牧王(601566.SH)、美尔雅(600107.SH)、红豆股份(600400.SH)等企业都曾涉足房地产领域；杉杉股份(600884.SH)、江苏阳光(600220.SH)、波司登(03998.HK)看好并“试水”光伏行业；还有医疗类收入占比超过七成的开开实业(600272.SH)和电冶板块收入占比超过八成的鄂尔多斯(600295.SH)。
但如今看来，真正成功转型者寥寥，不被多元化产业拖累已属万幸。正因为此，越来越多的服装企业都宣称回归并深耕主业。
不过，此时选择回归主业也并非易事。一位服装评论人士对记者称，目前，服装业由粗放式经营向精细化经营转变，由高利润向低利润转变。同时市场的集约化脚步加快。会淘汰一些经营意识不强、产品和管理缺乏创新的企业。“这个时候回归主业，也在考验企业的综合实力。”
纺织业专家汪前进的观点是，有能力的可以继续多元化，没能力没实力的还是先要集中精力把实业和主业做好。“但很多问题，并不是多元化或者回归主业就能解决的，还是要看怎么做。”
地产盛宴昙花一现
这其中，房地产成为服装企业竞相扎堆的最大领域，搭上了房地产高速发展“顺风车”的企业无疑尝了丰收的果实，但经过近两年的调控之后，房地产已变得不那么炽手可热，甚至对企业利润形成拖累。
作为中国服装产业的旗帜，雅戈尔(600177.SH)就具有典型性意义，曾把地产和金融作为服装主业之外的“两驾马车”。
2009年，在中国房地产市场的巅峰时期，雅戈尔地产业务在公司整体营收中的占比达到了42%。2010年雅戈尔地产业对营业总收入的贡献高达47%，贡献率几乎近半。
但受累于始于2010年下半年的“史上最严厉的地产调控”，2011年雅戈尔总营收115.39亿元，同比下滑20.49%；净利润为17.63亿元，同比下滑34.03%。其中，雅戈尔房地产旅游开发业务实现营业收入36.363亿元，同比下降46.94%；净利润更是只有5.715亿元，同比下降15.86%。
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