早在2010年，李宁公司通过一系列股权交易，成为非凡中国的股东，通过该公司收购并运作沈阳的产业园项目。此后，因被裁定为“反收购”，李宁公司欲将约31%股权置入非凡中国的计划搁浅。两年后，李宁再次行动。
近年来，跨界进入房地产的服装纺织企业多如“过江之鲫”。
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今年9月，森马集团和华润置地在温州联手拿地，并凭借其在联合体中49%的股份，当起了温州华润万象城的“二当家”。
此外，雅戈尔、杉杉、红豆、美特斯邦威等国内服装品牌都是做跨界生意的多年老手。
雅戈尔于1992年涉足房地产，90年代中后期在宁波、杭州、苏州等地频频高价拿地，至今已经累计开发住宅、别墅、商务楼等各类物业300万平方米。
2001年，红豆集团成立红豆置业，目前在无锡、镇江、南京等地拥有10余个地产项目，涵盖了住宅、城市综合体等多种类型。
据媒体报道，仅2009年一年，美特斯邦威就花费近10亿元在浙江、福建等六省大规模“囤铺”，其购买、或长期租赁下的商铺、门店面积近10万平米。
据公开资料显示，A股市场有地产业务的服装公司，大多是在2000年左右进入。近年来，随着一轮又一轮房地产调控政策，服装房企对住宅地产的投资动作正趋缓，而商业地产领域成为新的资本目的地。随着越来越多的服装企业“涉房”，资金的新一波迁移运动正在上演。
跨界的无奈
纵观近十年来服装企业涉足房地产，大有“逃离”的无奈。据了解，经营业绩下滑、利润水平持续偏低是全服装行业的隐忧。据森马中报显示，森马上半年实现营收25.11亿元，同比减少17%，净利润同比减少43%。
在2012年的胡润百富榜上，进入1000名榜单的服装富豪们的财富严重缩水。其中，森马的邱光和家族财富缩水59%，美特斯邦威的周成建家族缩水36%。胡润认为：“服装业库存太多，销售网络跟不上，且内需不足。”
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，大部分零售商进入商业地产，是被动的选择。近年来，受多重影响，服装行业面临着多重挑战。城市核心商铺租金的不断走高、租金成本吞噬利润，被认为是服装企业“另辟蹊径”的原动力。
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