据悉，今年服装企业库存惊人，服装产品更新速度越来越快，甩卖也难以倾销库存正成为众多服装企业头痛的大事。服装企业库存惊人，抓紧去库存正成为众多服装企业的头等事。已有一些品牌服装企业已果断采取了“信息化管理”的手段来控制库存，从而避免库存压力。
原价1100多元的一件混纺羊毛衫，标牌上写的成份包括48.2%羊毛、3.8%羊绒、20.2%来赛尔纤维、27.8%聚酯纤维，以50元的价格向外倾销，这样的“白菜价”不是发生在服装批发市场，恰恰是在高端百货商场布置的“特卖场”。这样让人难以置信的服装价格，正是厂家为了抓紧在当季倾销去年、前年甚至大前年的服装库存的结果。
“辛辛苦苦赚来的钱，全都跑到仓库里去了。”这是目前国内众多服装企业的现状。受经济形势影响，高库存今年以来一直困扰服装企业，包括李宁在内的国内知名服装品牌等都被波及。据不完全统计，今年三季度发布业绩报告的服装家纺企业存货额环比普遍增加，如红豆股份、际华集团存货金额分别达39.78亿元、34.81亿元，较中期规模再度增大。
打折几乎是每一家服装品牌的老招数，一般来说打折最多的产品，往往库存严重。库存如何来的呢?打个比方说，如果调研发现市面上衣服的需求是10件，销售不好只卖了2件，那就有8件库存。库存主要源自企业把控不好销售渠道，有的市面上仅需要10件衣服，结果经过零售和批发商等中间销售环节的放大，使得订货量逐级往上加，到生产企业时，也许这个数字就变成了20件、30件，甚至扩大好几倍。
目前众多品牌企业已经果断采取了“信息化管理”手段来控制库存。影儿集团副总裁殷博介绍，影儿时尚集团没有库存压力，主要是采用了“信息化管理”的方式控制前期生产、市场需求和销售链，“我们专卖店多、渠道多、销售网络多，如果管理不善肯定库存惊人，但由于对每一件服装都登记信息，同时又加快了物流运转，现在的库存是有效库存，有时候还会为缺货发愁。”
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