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阿迪达斯计划到2012年底在中国新增500家零售店

来源：中国纺织服装机械网　发布时间：2012年11月05日

9月3日，沈阳万达广场，一家500平米的阿迪达斯门店正式开业。它是阿迪达斯在中国开设的第六家综合类门店，其他五家分别位于上海(两家)、武汉、长沙和成都。

“通向2015之路”是阿迪达斯集团2010年底发布的一项宏伟战略计划，旨在全面拓展能力，成为中国市场上最领先的体育用品品牌。按照该计划目标，5年内阿迪达斯新增门店数将达2500家，在华年销售额将以15%至20%的速度增长。

近两年，阿迪达斯在中国已经新拓展了350个城市，现有店铺覆盖900个城市。目前，公司在中国已拥有7000多家零售店，并计划到2012年底新增500家。分析显示，阿迪达斯频繁开大店是要加速“通向2015之路”。

阿迪达斯相关负责人认为，中国市场有着巨大的潜力和广阔的消费者细分市场，每一个市场又有其独特需求。所以不同市场要实施不同的营销战略。

一线城市市场已经发展成熟，阿迪达斯对应的战略是分类进攻，加强跑步、足球、篮球和女子训练领域的优势。这些品类的消费者也更加有品牌和时尚意识。因此，在一线城市阿迪达斯更专注于提供有特色的高科技产品。

而对于低线城市，阿迪达斯的主要战略是：提供运动表现系列的低价位产品。因为在这些市场，性价比是运动产品最吸引消费者的因素。NEO系列就是其中的代表性产品。

然而，阿迪达斯的渠道下沉战略能否成功?关键体育价值研究院院长张庆指出，“本土品牌在这些市场的竞争力还是较强，阿迪达斯的品牌影响力在低线市场一时间还难以使消费者产生强大的购买力。”阿迪达斯的主要对

手耐克也在积极扩张中。而这意味着，阿迪达斯的下沉战略将同时面对本土品牌的防守和国际品牌的阻挡。

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