蔡大同是福建一家外贸出口公司老板，主营荧光马夹、雨衣外贸，是出口欧美服装大军中的一员。在当地同业公会看来，今年形势比2008年还难过。一起跟小编了解详情。
服装行业寒冬，品牌企业好熬一些，行业洗牌中生存下来的有望获得更大市场。外贸服装要有对渠道、客户的控制权，才能提升优势，但短期很难达到。很多外贸服装企业在转型内销，生存下来的也能在下一轮经济周期繁荣。
蔡大同不知道两年后工厂要搬哪里，他一些同行则在想要不要关闭工厂。
从福州主城区驱车出了二环，逼近三环，仓山区福湾大道两边散布着大量物流公司、外贸工厂。蔡大同合伙创办的公司在福湾工业区租了两层做制衣车间，2000平方米厂房里约有2/3岗位在工作，意味着这公司现在还是生意场上的幸存者。
今年没有新订单
据报道，“每个星期都有同行关门，去年订单比前年少40%。”蔡大同说，“今年大家基本没有新订单。”这就是很多同行倒闭的主要原因。
蔡大同主营荧光马夹、雨衣外贸，是出口欧美服装大军中的一员。在当地同业公会看来，今年形势比2008年还难过。“2008年接不到出口订单，起码还有很多询价的。今年连询价都少。”荧光马夹是出口服装里毛利相对较高的，蔡大同又属于荧光马夹出口商里还手握部分旧订单的，他觉得日子已经不错。“越做越难做，20年前加工出口一件毛衣可赚30元，现在利润多少只有1元!哪行赚钱，就会有很多人挤进来，一个行业只要3年就会变得难赚钱。”
成本倒逼
这个月，厂房3年租约满期，蔡大同和房东续签3年，租金由每平方米11.5元跳涨到18元，涨了50%，合同约定以后每年递涨8%。
蔡大同还要考虑迁厂的问题。3年前工厂从主城区迁到仓山区。按规划，三环建成后城区不再保留工厂，这厂将继续外移。“也许以后成本反而低些。”蔡大同这样安慰自己。
厂租的暴涨，让蔡大同苦笑，工人的去留更让他打起十二分精神。“招工难。我们都管招工叫‘买工人’。老员工介绍新员工有奖励，新员工没熟练之前加20%薪水。”因为按件计酬，新工人刚上手做得不多，严格按工作量发月薪会流失新员工。
以前招工广告写月薪1800元，能招到人;现在写“3000元左右”。当然，工人实际平均月薪低些，2700元左右。招工注明宿舍配电脑、通宽带———这是对90后的标配。年龄的差异在厂里非常明显。养家难，中年工人黄海计件工资高出年轻人一截，但他不敢停，叹口气说：“现在什么都涨价，孩子以后还要花钱。”
相比3年前，工人薪水上涨70%、厂租上涨50%，利润则下降。荧光马夹原先毛利率10%，现在降到5%，在服装外贸仍属高利润，很多企业已亏损。
小工厂倒闭潮
上次熬过2008年，2009年业务大爆发，以至于蔡大同得把订单分包给6家同行。去年他减少分包商，今年则全部自己生产，为此这6家分包商已有一半倒闭。蔡大同的厂有180个工人，“三四十人的小厂，多数倒闭了。”
同行纷纷关厂，蔡大同没考虑出口转做内销。他在坚持，除了外贸公司介绍的欧洲客户外，自己开拓了一个美国客户。最近美国客户来拜访说美国经济在复苏。蔡大同相信了，因为这客户的订单在持续。
[1][2]下一页>>
