在刚刚结束的“双11”网购狂欢节中，家纺电商们可谓挣得盆满钵满。相对于网购的火热程度，家纺实体店的销售显得冷清了许多。记者在调查中发现，有些家纺实体店虽然打出了降价促销的牌子，可消费者并不买账，这让经营业主们觉得很“受伤”。
众所周知，随着原料成本、用工成本以及店铺租金等方面不断上涨，品牌加盟商的经营压力与日俱增。如今，电子商务又对原有的实体店经营模式产生了巨大冲击，这让加盟商的经营变得更加困难，他们迫切需要变革经营模式来改变所处的困境。
社区店小而精的“便利店”
沃尔玛等零售超市为例，如今，国际化大卖场的业态革新均围绕着社区服务和社区店的概念展开，流行“瘦身”进驻社区，开设小而精的“便利店”。这无疑代表了未来零售业一个主要的发展方向。
在采访中记者发现，不少家纺品牌店也纷纷走进了一些生活小区。如三利毛巾就将首家社区示范店开在了北京市劲松桥附近。据了解，该地段周边有九龙花园(花园装修效果图)、农光里、华滕园等大型成熟社区和富顿中心、亿客隆等商业办公区，消费群体成熟稳定，店铺租金价格与繁华地段相比，每月将节省一两万元。三利毛巾表示，未来将以劲松店为模板，在北京继续开设社区直营店，使其遍布北京各大城区。
家纺著名营销专家刘拓说：“当今社会，社区早已不仅是单纯的城镇居民住宅区，而是集商业、医疗、教育、服务于一体的独立生活区域。在社区(或街道) 的商业区、公共服务中心或便民服务区及周边的交通要道等人流密集处开一家社区店，主营日常生活必需的中档家纺产品，符合社区居民就近购买家居日常生活用品的习惯以及省时省事、方便快捷的客观要求，同时也弥补了家纺行业终端经营上的空白。”
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