销售不畅、存货激增、打折清货……从去年下半年开始，高库存的阴霾开始笼罩在国内鞋服企业的头上。能否尽快清理库存、回流资金，决定着企业能否在接下来的市场竞争中轻装上阵。为此，不少传统企业开始瞄准快速发展的电子商务，以实现“去库存化”。对此，业内人士认为，一味将电商作为库存“下水道”，将有损品牌。
困境
服装库存够国人穿3年
“服装企业今年谈得最多的就是库存，这是大家共同面临的最大问题。我的公司的库存就超过了1000万。”昨日，重庆轩之恋梦寐商贸有限公司负责人王女士在接受商报记者采访时表示，受大环境影响，今年服装家纺等产品卖不动，新款一上市也只有打折销售。
商报记者了解到，今年，几乎所有服装、家纺企业，都被“库存”这座大山压着。
统计数据显示，截至2012年第三季度，包括男装、女装、休闲服饰在内的22家A股服装类上市公司的存货总量，达到了382亿元。
这些企业的存货周转天数也让人担忧。
雅戈尔三季报显示，三季度存货金额达到239.53亿元，存货周转天数为1642.34天；红豆股份同样也面临存货和周转天数的双高指标，分别为39.78亿元和1298.08天。
这些库存意味着什么？业内人士打了一个比方：即使国内全部服装企业停产，国人3年内也不用担心没衣服穿。
此外，各大上市家纺企业的三季报数据也表明，多数企业较年初的存货都有所增加。如罗莱家纺三季报显示存货为6.84亿元，较年初增长32.35%。
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