全球最大的服装零售商Inditex再次实现了飞速的增长，对纵向的管理体系不断的投入和完善成功支撑了它全球的迅速扩张计划。
交出漂亮报表
Inditex最新公布的财报数据显示其在欧洲经济低迷中创造了奇迹，它的销售额在2012财年前9个月增长了17%，利润上升了27%。3年前它所在的Inditex集团销售额首次超过之前全球最大的美国服装零售商Gap，两年前它又超过了H&M集团，登上了时装零售市场的第一把交椅。
Inditex的成功很大程度上在于它是一家完全纵向管理的时装企业。ZARA在1975年创立时，40岁的创始人阿曼修·奥尔加特就很清楚地想要把生产、物流、零售与设计融合在一起。
那么这张漂亮的报表是如何得来的呢?在设计上，它够多。Inditex将超过1000个设计师投入市场调研和设计，2011年总共生产了190万款服装。为了降低生产成本，截至2011年底，Inditex在全球40多个国家拥有1398个供应商。当一款新装通过市场部的审核，公司往往会让几家工厂同时提交预算。
物流高效 有自己的全自动物流中心
在这套自己设计的物流系统中，每个门店的销售负责人可以直接下单，商品在24至36小时就可以到达欧洲的所有门店，到其它市场也能做到48小时到货。
Inditex在物流上还在不断投入，去年5月收购了南欧的一家物流公司Delta Sport，并对在埃尔切的物流中心进行了技术升级。这个中心负责旗下所有品牌的鞋品物流，升级后它每年将能够完成1亿双鞋的分配工作。
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