近几年，随着国外品牌的市场抢滩与国内一线品牌的竞争的加剧，鞋服企业受到经济大环境的影响，成人鞋服市场遭遇高原期，二三线品牌的市场形势日益严峻。为了开辟新的市场格局，实现品牌新的扩张，二三线品牌采取多种措施突围困境。
加大品牌建设力度
对于二三线品牌而言，品牌影响力不能得到有效提升一直是桎梏其发展的关键因素，尤其是处于中国鞋产业资源十分丰富的晋江、温州等地。为了争夺市场份额，制鞋企业志达通过扶持政策吸引经销商、运营团队的改造等方面提升经销商的信任。而稳踏则从品牌建设上进行提升，自建官网，并加大对线下媒体的投放。
渠道格局的变革
阿迪达斯、耐克、李宁等国内外一线品牌占据大部分市场份额，在这样的市场夹缝中，二三线的品牌的渠道不断下沉。市场的推进，对渠道格局影响在所难免。协成、宇顺等二三线鞋企也试图以专卖店的渠道形式提升品牌形象。除了线下实体店，鞋类电商在扶持二三线品牌上发挥了重要作用，提升二三线鞋企的竞争力，月儿弯入驻拍鞋网，借助拍鞋网专业的营销突显品牌价值。
在二三线鞋企的品牌扩张上，垂直鞋类电商所起到的扶持作用不可小觑。二三线品牌容易受到品牌略势度的影响，入驻综合性平台资源获取难。雄峰就利用垂直电商对消费者服务更深入的优势，入驻拍鞋网以此来提升销售额。
品类扩张
众多鞋企把目光纷纷转向童鞋市场，作为鞋类市场的细分领域，儿童用品品牌成为新的新的经这个战场。像幸运童年这样的二三线童鞋品牌，开始全面布局童鞋市场，从产品定位、设计等方面，开辟童鞋市场新蓝海。而产品同质化严重，处于同一阶梯的品牌之间的竞争更激烈，小灵猫同样作为二三线童鞋品牌，在与幸运童年竞争上，就从营销策略、渠道变革等方面进行格局调整。
产品与渠道相匹配
知名品牌对二三线城市的布局，抢占了中小品牌的市场范围。面对来势汹汹的市场之争，不少中小鞋企将目光转向双渠道、双产品上。斯贝斯在产品设计上进行全面把控，并加速抢占三四线市场。
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