国产品牌进商场谁说了算?表面上看是商场主管，其实不然。我的产品我做主，品牌的生产厂家才是品牌命运的主宰者。主管部门多次呼吁推动国内品牌进入大商场，但商家似乎对此并不买账，市场经济时代，消费者的选择和认可才是王道，这正是商场选择品牌的最重要标准，而品牌的定位、品质、安全性、生命力、传播力、成长力和营销策略等等，才是品牌能否进入高端商场的关键，这一切当然都掌握在厂家手中。
品牌是品质的保障，进不了大商场，厂家的抱怨和等待政策都没用，品牌的命运在自己手中。大商场同样担负着培育本土品牌的重任，这也是本土零售企业成长的根基，商家对此应有长远的眼光。
厂家说：不给进场机会，怎么知道我们的品牌不好卖
“不给我们进场的机会，怎么知道我们的品牌就不好卖?”艾民儿国际鞋业公司董事长刘琼英对记者说。做自主品牌，这家鞋企“十年磨一剑”，付出了艰辛的努力。2012年3月份，刘琼英带着国际化团队设计的SHEME品牌在意大利波罗尼亚国际鞋展大放异彩，引起了众多国际同行的赞赏。但是，SHEME品牌在进驻北京某著名商场时却遭到了拒绝。
刘琼英的经历其他一些国产品牌也遭遇过，尤其是还在创牌阶段的中国企业，碰壁较多。“我们的企业都是从加工生产开始的，做品牌的历史很短，不可能和欧洲那些百年品牌比。现在欧洲是世界的时尚中心，全球生活方式都以他们为楷模，这种背景下，要求国内的民族品牌跟他们一模一样，是不现实的。”奥康集团总裁王振滔表示，现在，国内的民族品牌处于复兴时期，作为生产商，我们怎么把民族精神融入到品牌中，让消费者感受到民族艺术的博大精深，恢复对国产品牌的自信心，这非常重要。“在和平时代，一个国家的品牌强大了，国家才能强大。在外资百货、国外一线品牌已经成功打入中国市场、国外二三线鞋服品牌又不断向中国零售业渗透的今天，应该说，百货业与民族品牌合作的必要性比以往任何时候都更加迫切了。”王振滔说。
商家说：选择品牌并未厚此薄彼， 消费者认可才是标准
一些百货店负责人则认为，中国品牌进入百货店的主要瓶颈是品质有待提高。“应该支持国产品牌进驻大商场，我们对于国产品牌也很支持。但从可选择性方面来看，国产品牌能给消费者提供的选择还不够多。而国外的商品可选性比较广，消费者可选择的种类比较多。这是客观现实。”王府井百货集团董事长郑万河说。他认为，在国货与进口商品之间，不存在厚此薄彼的问题。以王府井百货为例，商场选择品牌会从各种角度考察，但最基本的初衷是消费者的需求，而让消费者买到心仪的产品是百货公司的责任。
“普遍来说，国内的高端商场或者高端购物中心的国内品牌的比例都不是很大。”北京金融街购物中心企划总监鲍简告诉记者，商场欢迎的是有明确的品牌定位且定位与商场自身相吻合的商品。他具体解释说，品牌要有鲜明的个性、LOGO识别度高，此外，还要有详尽的品牌推广计划和严格的视觉把控系统等。
鲍简告诉记者，在北京金融街购物中心，一个成功的国产品牌是曾凤飞的设计师品牌FENGFEI·Z。目前这个品牌在金融街购物中心销售额名列前茅，很受消费者的欢迎。做工精细、版型好、设计风格鲜明是这个品牌最大的特色。“像这样的品牌我们是很认可的。”鲍简说。
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