“有报道说我不务正业，这是一个误解。”面对来自外界各种质疑的声音，李如成的回应总有这么一句。
在服装行业，主业不仅在服装的公司并不鲜见，而李如成偏偏屡次被推上风口浪尖，原因无他，地产行业和投资行业本就是风险极大的两个领域，这似乎并不符合李如成在外界眼中的“稳健”风格。
1957年，父亲被打为右派之后，李如成一家失去了顶梁柱，也从此开始了一家八口人靠李如成和姐姐编织草帽为生的生活。
7岁扛下全家庭的生存担子，15岁主动报名“插队”务农，28岁随知青返城风潮，开始接触服装行业。
自小的生存苦难，让李如成时时警醒。也正是在这样生活环境的历练，造就了他如今三驾马车共同拉动的整个雅戈尔(7.92,0.19,2.46%)集团，也才有了外界“不务正业”的评价。
但在业内人士看来，无论在服装行业还是在地产领域，李如成的雅戈尔集团扩张步伐，整体风格仍旧稳健。
“不务正业”的农民
1979年，是李如成在经历了二十余年农村的困苦生活之后的一个转折。
那一年，他返回城市，进入宁波青春服装厂，亦是后来雅戈尔的前身。
从刚入门的工人，到厂长、书记，1993年，他的生活开始发生变化。
由宁波盛达发展公司和宁波盛富投资有限公司等发起并定向募集资金，雅戈尔集团股份有限公司正式成立，彼时，李如成完成了从农民到董事长的飞跃。
“进化”为董事长的李如成每每走到人们眼中时，永远是低调、朴素的打扮：一身不变的雅戈尔西服和衬衫，一只多年陪伴在侧的公文包。
但着装的始终如一，并不代表雅戈尔集团发展的始终如一。
经过与国外的服装产业接触，李如成越来越觉得，中国需要有一个自主的服装品牌，雅戈尔应当成为这样的品牌。
而事实上，雅戈尔的确是逐步达到了这样的目标：逐步占据国内男装龙头地位，收购国外服装品牌。雅戈尔在服装行业的稳健发展风格，一度受到业内普遍看好。
“我知道2012年整个终端零售增速的话，雅戈尔还是有13%的。纵观整个服装类的公司，雅戈尔确实算是走在前头的。”一位长期跟踪服装行业的分析师认为，雅戈尔的直营比例非常高，服装渠道基本上由其本身牢牢掌控。
而针对外界“不务正业”的评价，其实在雅戈尔集团正式成立之前，李如成就已经开始计划进驻房地产和投资领域。
1992年，开始投资房地产行业；1993年开始涉足资本投资领域。雅戈尔三驾马车的布局其实从集团成立之初就已经开始筹谋。
“每个企业都在演进。我们靠服装挣的钱来投资房地产，没有什么不好。”在李如成的规划中，坚持做大服装和房产这一方针至少坚持20年不动摇。
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