总结梳理2012年针织行业、企业的发展脉络会发现，这一年，针织行业在谨慎中稳步前行。尽管受外需不振、内需趋缓、国内外棉花价差不断拉大、生产要素价格持续上涨等诸多因素影响，但是企业塑造品牌，提升产品品质的决心仍然是有增无减。2013年伊始，针织版对2012年行业内的精彩看点加以回顾，希望透过这些正能量给业界注入一些前行的动力和信心。在2013年，让我们一起寻找针织企业的新起点。
关键词：研发投入带来高利润
新闻回放
一款普通的针织袜出口价格仅0.25美元，而增加几项专利技术的袜子售价却能增加10倍。严寒的外贸“冬天”，一些企业正在通过研发投入和专利抢占有利地位。在占据我国袜业产量65%的浙江大唐，即便是普通的袜子也都在追求更多的功能，进而攫取更高的利润。作为袜业龙头企业的浙江袜业有限公司总经理赵文均说，其生产的袜子最贵的一双出厂价达200元，除了原料上乘之外，其增值的部分就靠功能和技术。同样，大唐镇有家原本做袜业的企业增加了手套业务，但并不是传统的手套，而被称为“i手套”——触屏专用手套，因为伴随苹果手机等触摸式电子产品的流行，尤其在冬天戴着普通手套无法令触屏产品正常感应。该公司的研发团队就研发出拇指、食指和中指指尖部分加入传导材料制成的触屏感应型手套，可让人们在戴着手套保暖的同时顺畅地操作触屏类电子设备。
编辑点评
研发投入换来专利，继而带来巨额利润。这也是西方一些成功企业的商业逻辑，虽然我国目前的研发投入总额相比国外还有差距，但是投入产出比以及研发效率也有不小的提升空间。这也可以从一组数据获得佐证。国家统计局、科技部、财政部发布数据称，2011年我国共投入研究与试验发展（R&D）经费8687亿元，比上年增长23%；经费投入与GDP之比为1.84%，高于上年的1.76%。而我国的研发重镇主要是江苏、广东、浙江、上海等地，它们的经费投入强度均达到或超过全国水平。业内专家指出，2012年针织企业的投资普遍偏紧，各项费用都有所缩减，但研发是有周期性的，包括中期研发和短期研发。从研发的角度来看，大企业的实力会强于小企业，这也会促进行业的洗牌。
关键词：破解用工荒留人先留心
新闻回放
总结2012年，针织行业的就业问题依旧突出，职业教育“缺位”等原因致使用工结构性短缺问题依然明显，“就业难”和“用工荒”将在一定时期内并存。在当前劳动力成本上升、产业转移速度加快的大背景下，中小企业近年来持续面临“用工荒”。因为宏观经济形势下行，企业用人需求减少，普通劳动力用工紧张得到略微缓解，相对来说比较欠缺的是技术类人才，“我们企业技术工人工资在3000元以上，从不欠薪，并为员工交纳五险，还包吃中饭，即使这样，熟练工还是不好招。自己培养出来的熟练工还很容易被其他企业高薪‘挖走’。”一位企业管理者如是说。另一方面，工人们也普遍反映，由于部分企业生存状况恶化、生产情况不稳定，也加剧了他们的不安全感。
编辑点评
在“就业难”和“用工荒”两大难题面前，除了不断提高工资，改善工作和居住条件，增加福利外，还要考虑员工的“幸福指数”，体现人文关怀更为重要。在员工心里，生日送去一个蛋糕，节日的几句问候，可以使员工产生归属感。因为，在这里得到的不仅仅是保证生活的工资，更重要的是能得到一份尊重。心灵上的满足远胜于物质条件的提高。
关键词：二三线内衣品牌须破局
新闻回放
目前，中国的内衣行业出现了“三化”现象：产品同质化、概念模糊化、竞争白热化。近两年，出现了几十个，甚至上百个内衣品牌同时面市的现象。不仅产品款式设计同质化严重，而且门店营销模式高度雷同，二三线品牌互相参照、面目模糊。消费者往往会遇到这种情形：一条街上有几家内衣店，除了门店名字不同，产品的款式设计、陈列方法、导购的销售手法，甚至店内产品的促销优惠活动都如出一辙。消费者面对千篇一律的内衣店仿佛在打“游击战”，路过就买，买过就忘，回头率极低。
编辑点评
竞争愈日趋激烈，内衣企业为了争夺市场份额，不得不打起价格战、促销战和人海战。目前整个中国内衣行业的大环境是成本逐步增加，利润越来越薄。加上原材料价格和员工工资上涨，有行业人士预言，3年后大部分三线品牌和一半二线品牌会消失。没有差异化定位的市场竞争只能是一条死胡同。而目前要破解同质化竞争难题，经销商可以从消费者体验、营销手段、品牌管理、绿色消费等四个方面着手，聚焦消费者的个性化需求，真正提升内衣消费的服务质量。
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