2012年2月25日，诺奇“感恩十年”庆典晚会在泉州奥林匹克花园体育馆隆重举行。
从2001年至今，诺奇历经两个“五年规划”，已发展成为一家基于终端会员数据库的分析、利用和挖掘，并通过对供应链的垂直整合和管理，实现为消费者准确、快速提供大众时尚服饰的自有品牌服装专业零售商（简称SPA），连锁覆盖全国20多个省市。
事实上，作为国内服装行业的细分市场，以诺奇为代表的SPA服装业态，近几年来异军突起，在以生产制造为主的中国服装业成功突围，独树一帜，广受业界和消费者认可。仅在2011年，诺奇就相继斩获得“中国服装品牌年度大奖”创新奖、“2010-2011年度中国纺织服装行业竞争力500强”、“中国服装行业竞争力10强”、2011年度中国纺织服装行业精锐榜“十大服装品牌”等行业重量级荣誉。
创新模式引领产业提升
诺奇率先推行极具竞争力和发展潜力的SPA模式，从商品企业到设计、生产、销售进行一体化管理，并结合中国国情和市场需求对其进行创新改良，取得一定的成功。诺奇的发展历程，是一个管理和营销不断创新的过程，无论在企业发展模式上，还是在企业的市场运营、品牌建设及商品研发等多方面都保持着持续创新。
当然，“准确、快速、低成本”不仅仅是一个概念或口号，而是整个诺奇核心竞争力的直接体现。诺奇始终以消费者需求为导向，其创新商业模式是基于信息技术下的供应链管理，而非传统的服装品牌设计、生产和销售。诺奇自创立时，就开始推行“会员制”，而会员这个庞大消费群体的意义，显然不仅在于销售额而已。诺奇拥有完善的信息化会员管理系统，并对会员的基础信息、每一条消费数据和每一次消费行为都进行深入分析和挖掘，及时采取相应的营销策略和服务措施来提升顾客的满意度、消费频率和单额。目前，80%以上的会员有2次以上消费记录。
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